采油**队**** 年生产经营管理考核办法采 油 ** 队 负 责 管 理 齐 108 块 ** 座 计 转 站 、 ** 座 计 量站 。 目 前 全 队 总 井 数 ** 口 ， 平 均 日 配 产 ** 吨 。 为 了 适应 油 田 市 场 变 化 ， 增 强 产 量 意 识 和 效 益 观 念 ， 提 高 员工 的 积 极 性 ， 努 力 完 成 上 级 下 达 的 各 项 任 务 指 标 ， 经班 子 讨 论 和 职 工 代 表 讨 论 ， 特 制 定 以 下 考 核 办 法 。** 队 奖 金 发 放 考 核 程 序作 业 区 奖 金 下 来 以 后 ， 领 导 小 组 先 开 会 ， 统 一 发放 标 准 及 初 步 发 放 意 见 ， 再 经 过 考 核 小 组 开 会 拿 出 具体 的 考 核 办 法 及 加 扣 奖 ， 最 后 由 监 督 小 组 监 督 检 查 确认 无 问 题 以 后 ， 方 可 列 表 公 示 。 公 示 以 后 无 特 别 问 题 ，再 由 经 管 员 作 表 队 长 签 字 后 发 放 。领 导 小 组 ： 组 长 ： 组 员 ： 考 核 小 组 ： 组 长 ：组 员 ：监 督 小 组 ： 组 员 ：考 核 方 法 实 行 工 时 考 核 + 出 勤 考 核 + 日 常 管 理 考 核 +技 术 教 育 考 核 + 其 他 项 目 考 核 。 日 常 奖 金 考 核 工 时 、出 勤 及 日 常 管 理 工 作 ， 其 中 工 时 占 70% ， 出 勤 占 30% ； 日常 管 理 检 查 考 核 在 个 人 总 奖 金 中 加 扣 。 工 时 考 核 实 行每 月 底 进 行 一 次 集 中 检 查 ， 检 查 结 果 作 为 工 时 考 核 的主 要 依 据 。 出 勤 考 核 将 全 队 白 班 职 工 的 出 勤 在 一 起 考核 ， 每 月 出 勤 超 过 15 天 以 上 有 奖 金 ， 否 则 不 得 奖 金 。正 常 休 息 每 超 一 天 扣 50 元 。具 体 考 核 细 则一 、 工 时 考 核1 、 管 理 目 标 ：通过周检制及月检制相结合，使设备管理达到“ 三 清 、 四 无 、 五 不 漏 ” 标 准 ， 班 组 达 标 率100% ， 设备 达 标 率 98% 。具 体 考 核 按 工 时 考 核 细 则 执 行 。2 、 考...
