下载后可任意编辑第二章工程重难点分析及应对措施序号工程重点、难点工程重点、难点分析应对措施1本工程因钢结构次梁需在筒体梁柱混凝土浇筑完成达到强度后才能安装，各工序跨越楼层多，立体施工组织难度大现场涉及工序多，其中包括内外筒钢柱钢梁吊装、内外筒梁柱钢筋绑扎、内外筒梁柱混凝土浇筑、钢次梁安装、板模安装、板筋绑扎及板混凝土浇筑等工序，如何合理安排是本工程的重点施工部署阶段重点考虑了工序立体交叉作业，考虑到工序搭接跨越楼层多且避开工人窝工影响施工工效，计划将塔楼分成两个施工区域进行流水施工，减少立体交叉的楼层
工序安排如下图，具体在施工部署章节中详细介绍
2总承包管理协调的难度大本项目总承包范围是包括了 从 基 坑 设 计 、 土 方 开挖、桩基础、土建工程、钢结构工程、机电安装、装饰工程等多个专业在内的总承包项目，总包范围专业多，施工周期长，专业种类齐全，各专业分项工 程 之 间 的 穿 插 协 作 频繁，总分包管理、协调量大，特别是钢构件加工制作 、 机 电 安 装 、 幕 墙 施工、二次精装施工等分包商对整个工程施工质量的成 败 起 着 极 为 关 键 的 作用
因此要求施工单位必须具有很强的总包协调管理能力以及与国内外各大型供应商合作的经验
本公司总承包施工过多个有重大影响力的项目，针对本项目公司成立强大的项目管理机构，负责本项目的总承包施工
总承包自身范围内的项目我们将严格根据合同的规定执行，对该部分的进度、质量、安全等全面负责
专业分包工程我们签署分包合同，并对该合同下的整个工程负责
业主分包工程我们将协助业主选择履约能力较强的分包单位，并与业主指定分包单位精诚合作、配合，为其提供照管、协调及服务工作，同时我们将对业主指定分包商的行为负责，包括工期及质量等
总承包项目部设置专门负责协调的总承包部，对各分包单位进度计划、现场平面、各专业间的工序协调统一管理
编制“项目总承
