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2-建设工程招投标管理制度VIP免费

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下载后可任意编辑本页为作品封面,下载后可以自由编辑删除,欢迎下载!!! 精 品文档1【精品 word 文档、可以自由编辑!】和平中英文实验学校建设工程招投标管理制度一、目的第一条 为法律规范和平中英文实验学校工程建设招投标活动,加强对招投标活动的监督管理,维护学校利益,保证项目工程质量,有效控制工程造价,特制定本制度。第二条 本管理制度所称建设工程,是指由和平中英文实验学校投资建设的项目,包括住宅工程等工程。涉及到新建工程、改造工程及扩建工程等。共 7 页第 1 页下载后可任意编辑二、适用范围第三条 本制度适用于和平中英文实验学校工程建设项目的监理单位、总承包施工单位。三、招标组织机构及评标小组组成第四条 工程招投标工作的组织机构,领导小组由董事长、校长室、办公室、财务室、总务处领导组成,董事长任组长,具体实施由校长为组长,会同办公室、财务室、总务处及涉及的相关工程技术人员组成临时机构,完成的招投标工作。第五条 招标管理领导小组职责:确定招标方式、招标日期,资审方式、提供法定代表人资格证明及签署授权委托书(公开招标)等。招投标管理工作也可委托招标代理机构完成。四、小组成员主要职责第六条 组成招投标临时小组的各部门成员承担以下主要职责:1、 总务处主要负责监理单位、总承包单位的招投标工作。具体职责包括:负责考察投标单位、编制资格预审文件、招标文件;负责办理招标备案、发布招标公告、编制和审查招标文件(包括制定和审查评标办法)。对外发布的各种招标文件,根据《工程招投标资格审查审批表》(附表一)的审批程序,经学校董事会审查批准后对外发布。2、 采纳公开招标方式的,由招标临时小组组织开标、评标、定标等管理工作。3、 规划技术部负责提供经过审查的完整施工图纸,并在招投标过程中提供技术支持、技术交底和图纸说明。4、 学校聘请专业造价工程师提供工程量清单,并对投标文件的商务标进行审查评价。五、招投标工作划分第七条 在开发项目完成施工图设计时,由总务处组织编制甲供材、甲分包、甲控材清单表。报总经理批准后执行。六、招投标规模及招投标方式第八条 和平中英文实验学校建设工程的监理及施工可通过招标和直接委托两种方式确定施工单位。招标包括公开招标和邀请招标,直接委托包括竞标和定向议标。共 7 页第 2 页下载后可任意编辑施工合同额在 50 万元以上(含 50 万元)的工程采纳招标形式确定施工单位;对于选择工...

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