下载后可任意编辑 2024 施 工 管 理 习 题一、工程造价的计算（综合单价) 综合单价=人工费+材料费+施工机械使用费+管理费+利润 全费用综合单价=人工费+材料费+施工机械使用费+管理费+规费+利润+税金例题分析35.（2024 年）某工程采纳《建设工程工程量清单计件法律规范》（GB 50500-2024），指标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为 2600 立方米，投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为 4300 立方米，完成该分项工程的直接工程费为 76000 元。管理费为 20000 元。利润为 5000 元。其他因素均不考虑，，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为（ ）元/立方米A.23.49B.29.28C.36.92D.38.85二、挣值法 参数及指标名称具体内容备注赢得值法的三个基本参数已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价 计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量×预算单价 已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价 赢得值法的四个评价指标费 用 偏 差 （ CV ） = 已 完 工 作 预 算 费 用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）1.CV 为负值时，即表示项目运行超出预算值2.CV 为正值时，表示项目运行节支仅适合于对同一项目作偏差分析进 度 偏 差 （ SV ） = 已 完 工 作 预 算 费 用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）1.SV 为负值时，表示进度延误2.SV 为正值时，表示进度提前参数及指标名称具体内容备注赢得值法的四个评价指标费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）1.CPI 小于 1 时，表示超支2.CPI 大于 1 时，表示节支可适用于同一项目和不同项目之间的偏差分析----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑进度绩效指数（SPI）=已完工作预算费用（BCWP）/计划工作预算费用（BCWS）1.SPI 小于 1 时，表示进度延误2.SPI 大于 1 时，表示进度提前例题分析10.（2024 年）某钢门窗安装工程，工程经行到第三个月末时，已完成工作预算费用 40 万元。已完成工作实际费用为 45 万元，则该项目的成本控制效果是（ ）A.费用偏差为-5 万元，项目运行超出预算B.费用偏差为 5 万元，项目运行节支C.费用偏差为 5 万元，...
