类型成果文件操作型管控(内部完成)地产公司的组织架构外包合同外包合同管理流程设计部门的组织类型一级流程二级流程精装修业务模式选择流程设计计划管理流程概念设计管理流程扩初设计管理流程深化设计管理流程施工图设计管理流程精装修设计外包(外部完成)2.组织体系精装修策划管理流程项目型矩阵型说明:1.精装修设计管控体系的管控模式和组织体系与整个设计管控体系中的管控职能型1.管控模式3.流程体系精装修设计管理流程样板房施工管理流程住宅装修交接管理流程施工进度管理流程施工质量管理流程设计变更管理流程精装修竣工验收流程精装修移交管理流程绩效管理流程4.绩效管理程体系精装修工程管理流程精装修成本管理流程三级流程作业指导书标准化表单市场调研作业指引客户需求表顾客敏感点分析指引 4类人群分析表客户研究指标设计单位招标管理流程项目开发周期基准作业指导各阶段设计图纸清单设计合同及付款管理流程设计制图标准及规范 设计单位比选单设计变更管理流程 概念设计任务书作业指引设计进度计划表材料选型管理流程 扩初设计任务书作业指引设计变更通知单深化设计任务书作业指引施工图设计任务书作业指引设计选型作业指导书标准化室内设计合同标准化设计招标文件设计关键点控制工作细则设计部门岗位说明书(设计总监、项目经理、设计师、资料员等)设计管理权责体系表设计项目人员标准配置表成果文件设计部门组织架构图设计部门的职责说明设计配合部门的职责说明房地产公司将精装修设计外包给专业设计精装修设计管控体系一般大中型房地产公司对下属公司的设计管理都采的管控模式和组织体系一致;2.精装修设计流程体系和绩效管理是整个设计流程体系中的一成果文件备注分级体系指导书分级体系表精装修工程预算编制细则材料信息库建立要点住宅装修交接作业指导书住宅返工单施工工艺标准设计变更通知单标准化施工合同设计管理效率指标库 各阶段设计成果评价表绩效考核指标库设计费用控制表备注标准化报告根据公司战略和项目特性,选择业务模式不同消费类别的调查报告客户需求研究报告室内设计任务书户型测试研究报告标准户型空间分析报告业设计公司理都采用操作型管控中的一部分。备注精装品质阶梯定位报告项目价值区间分析报告精装修工程预算书标准户型标准版样板房问题总结报告