1 目 录 第一章 总则 第二章 甲乙供材管理 第三章 材料封样及可视化管理 第四章 仓库材料管理制度 第五章 材料堆放 第六章 材料监管制度 2 第一章 总 则 第一条 为规范东第二期工程材料的管理，加强对原材料质量的控制，确保工程质量，根据本项目合同文件、设计文件及国家和行业标准，特制定本办法
第二条 为克服工程材料使用的盲目性和随意性，减少因工程材料质量问题带来的工程质量隐患，规范项目工程材料来源，确保工程使用优良的材料，提高整体工程质量，本工程材料实行准入制
第三条 本办法所指的工程材料指用于本项目精装工程的材料，主要包括甲指材料和甲指乙供材料等
第四条 工程材料选定、进场、存放、使用过程中的质量控制均遵照本办法执行
第二章 甲乙供材管理 1 、报量：精装分包人根据设计图纸、设计变更、甲供材清单、工程进度计划及发包人提供的材料设备供应采购期量要求，提前对甲供材的规格、数量、进场时间进行分类统计和报量，总包单位审核，审核完成后签字确认并制定甲供材进场计划，并由总包精装人负责人亲自盖章确认
2 、报审：精装总包负责人将已签字盖章的装饰材料供应计划表报监理单位，经监理单位签字确认后报发包人
发包人审核无误后安排订货
增 补 计划需 要明 确增 补 原因，如 因精装总包漏 报而 导 致 增 补 材料价 格增 加，由精装总包人承 担 该 部 分的费 用
如 因分包人计划滞 后、不 准确造 成材料设备供应不 及时、超 供无法退 货、超 供折 价 退 货的，由此 造 成的损 失 由精装总包承 担 相 应的费 用，精装总包可 根据现 场实际 情 况 及责任 分配 ，将费 用分摊 至 各 分包人
3 、接 受 检 验 ： 3 （1 ）甲供材运到现场后，分包人应安排适当的通道及卸货位置
对首批材料进场进行四方检测验收，之后每批材料进场，均由监理方根据四方验收单及实体样品进行
