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经营管理作业指导书(精细化管理)VIP免费

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~7~ 《项目精细化管理作业指导书》之 《经营管理作业指导书》 1. 编制目的: 本作业指导书用于规范局总部及局属各区域性公司、子公司以局名义追踪、联系、承接工程项目的整个经营活动,包括工程信息追踪阶段、资格预审阶段、投标报价阶段、合同谈判签约与履行等各阶段。本作业指导书旨在通过管理工作的系统化、程序化、标准化和数据化,以达到规避企业运行风险、杜绝工作失误、促进工作效率和提高工作质量之目的。 2. 适用范围: 本作业指导书适用于局总部、局属各区域性公司、子公司以局名义承接的工程项目,对于各子公司以自身名义承接的工程项目可参照执行。 3. 作业依据: 3.1 《中华人民共和国建筑法》 3.2 《中华人民共和国合同法》 3.3 《中华人民共和国招投标法》 3.4 国家及各省市招投标相关法律、法规、管理制度及实施细则 3.5 国家及各省市《建筑工程施工合同》范本 3.6 各省市各类定额及计价办法 3.7 各省市人、材、机指导价文件及市场价水平 3.8 企业规章制度、方针目标等 3.9 局《工程追踪、资审、投标、签约手续办理与评审程序》 4、业务流程: 根据经营业务实施主体不同,分为业务流程(一)与业务流程(二)。业务流程(一)实施的主体是局属各区域性公司、子公司。业务流程(二)实施的主体是局总部。 详细流程如下: ~7~ 中建四局经营业务流程(一) (适用于局属各区域性公司/局属各子公司以局名义承接任务) 办理常规经营业务单项授权委托 局经营部(审批)→ 局总经办(盖章) 《授权委托文件办理申请表》(单项授权) 职能部门/人 工作输入 工作步骤 局属区域公司 经营部门 资审文件/企业业绩 人员信誉等资料 局属各公司经营 部门→局经营部 《申请使用资质 /证照报告》 借用/开具各类证照证明原件 工程信息追踪阶段 资格预审阶段 投标报价阶段(续) 工作步骤 职能部门/人 工作输入 工作输出 初始信息筛选 局属各公司经营部门→公司负责人 信息审核备案 开具介绍信/报名表/综合资料 局经营部→局领导 局经营部(审批)→ 局总经办(盖章) 工程初始信息 《工程初始信息报告单》/局经营管理规定 《局印章法人章使用审批表》/申请盖章资料 《工程初始信息 报告单》 不同意→终止 同意→登录入备案数据库 介绍信/报名表 /综合资料 《授权委托书》 工作输出 资格预审申请书 编制资审申请书 局属各公司经营部门 各类证照/证明 资...

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