X X X X X X X 有限公司 部门：企管部--统计中心 统计员：X X X 页数：1/6 1、日常工作 1.1 日报表（EC2 线、D2 线） 从ERP “生产平衡卡”引出生产的数据，包括产地、货权、计划号、规格、生产号、净重、组别等，并核对生产数据与ERP 所显示的数据有无出入，如发现问题及时与品管部、物流部沟通并及时更正。 填制完成 EC2 线“综合日报表”与 D2 线“综合日报表” 对各线“综合日报表”的各项消耗数据进行分析，并与公司规定的成本标准进行对比，查看是否达标。 填制“生产情况简报” （产量、质量主要物料成本） 部门主管审核 主管审核后进行整理和归类，并呈交老总、部长各一份。 结 束 每日11 点之前完成 综合日报表共享电脑文档中，供厂长、生产部长查阅 填制其他统计报表 收集EC2线、D2 线前一天所记录的生产计划数据和包装数据报表及材料消耗的实际用量数据。 停机作业时间表 生产作业情况表 数据分类汇总表 为月底数据汇总做好准备 结 束 每日下午 14 点之前完成 工作开始 X X X X X X X 有限公司 部门：企管部统计中心 统计员：X X X 页数：2/6 1.2 分公司日报表整理工作（X X 线、X X 线、X X 线） 1.3 协助完成统计小组及部门安排的其他工作。 对“综合日报表”中的材料消耗如水、电、气等数据进行整理。 部门主管复核 收集分公司统计员发到邮件的“综合日报表“，并打印出来。 分析各线“综合日报表”中的实际材料消耗数据，与公司规定的成本标准进行对比，并写明不达标原因。 工作开始 结 束 每日1 5 点之前完成 抄送老总，并整理入分公司报表文件夹内 X X X X X X X 有限公司 部门：企管部统计中心 统计员：X X X 页数：3/6 2、每周工作 2.1 统计生产成本周报 将各生产线生产一周（上周五至本周四）的产量、规格、材料实际消耗数据进行汇总。 收集各生产线消耗材料的最新单价、均价 工作开始 部门主管审核数据，抄送厂长、生产部长审核 填制“生产成本周报” 整理分析，准备次周周一成本会议报表 成本会后报表归档，发送电子邮件至相关负责人 结束 每周五下班之前完成 X X X X X X 有限公司 部门：企管部统计中心 统计员：X X X 页数：4/6 3、每月工作 3.1 生产月报表及水电费缴纳明细表 工作开始 根据每日汇总的“数据分类汇总表”，按产地、货权、规格、组级等再进行详细汇总，同时汇总不同规格的...
