招投标治理制度河北盛德建筑集团 二 o 一一年十一月总那么错误
工程招标治理制度 3第一章总那么 3第二章招标治理机构 3第三章 招标范围及规模 4第四章招标方式 4第五章 资格审查 5第六章招标文件的编制 6第七章开标、评标和中标 8第八章签订合同 9第九章招标工作纪律 9工程投标治理制度 11第一章总那么 11第二章责任 11第三章 投标程序和要求 11第四章开标工作 14第五章投标后工作 14第六章经营部工作纪律 14工程招标治理制度第一章总那么第一条、为标准福建省莆田涵江港口建设开展工程建设招投标活 动,增强对招投标活动的监督治理,维护公司利益,保证工程质量,有效限制工 程造价,特制定本制度
第二条、本制度适用于福建省莆田涵江港口建设开展工程工程的勘 察设计、监理、施工、材料及设备采购等招标事宜
第二章招标治理机构第三条、招标组织机构及领导小组确定：1、建立以公司经理为组长,以副经理为副组长的招标治理领导小组
2、招标治理领导小组责任：负责分子公司工程的勘察设计、监理、施工、 材料及设备采购的招投标活动
主要责任如下：〔1〕审定招标方案,包括招标内容、范围、方式、程序、进度及上述内容 的调整〔2〕核准招标文件和审定投标单位〔3〕按招标内容及规模确定各环节主办和协办部门或人员及核定招标活动 费用方案〔4〕确定投标文件中各类标书开标的时间和参与人员〔5〕确定候选中标单位,拟定或批准商务谈判方案及技术、治理、效劳等 相应细那么〔6〕主持重大招标工程商务和技术谈判及确定组成人员〔7〕根据相关部门意见及综合实际情况审定中标单位及合同文件,并报董事会批准〔8〕制定招标治理制度奖惩条例第四条、招标治理各项具体工作由办公室、财务部、工程部等部门实施
第五条、1、招标：工程工程招标分为公开招标和邀请招标两种
根据具体 的招标内容和规模,根据
中华人民共和国招投标法
