工程治理目标一、平安目标坚持“平安第一,预防为主〞的方针,建立健全平安治理组织机 构,完善平安生产保证体系,杜绝特别重大、重大、大事故,杜绝死 亡事故,预防一般事故的发生.消灭一切责任事故,保证人民生命财 产不受损害.创立平安生产标准工地.二、质量目标全部工程到达国家、建设部现行的工程质量验收标准.工程一次 验收合格率到达 100%,优良率到达 95%以上,并满足全线创优规划要 求.三、工期目标本标段工程 2021 年 5 月 25 日开工,2021 年 11 月 20 日竣工, 总工期 5个月.四、工作方案一〕、工期治理机构人员及举措为了按期完本钱标段工程,将配备专业施工队伍和足够数量的 施工设备,提升质量保证平安,降低本钱进行组织施工,最终提供符 合要求的产品.工程部以工程经理为首的领导班子,发挥总工程师、各部门负 责人、各段施工负责人、工程生产班组组长直至班组施工人员的作用, 根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的施工人员数量和分工.全力以赴保证工期的实现,坚持科学组织、分工与密切叮叮小文库合作相结合.建立运作良好的工程的组织机构,较强的工程领导班子, 可靠的技术工人,必须按时按质的完本钱工程.1、实现工期目标举措〔1〕、本工程工程为重点工程,工程经理部将组织强有力的技术 人员有效运行的负责本工程的施工治理,提供优先的人力、物力和设 备保证.〔2〕、按工程法组织施工,层层分解落实工期目标,建立和健 全工期目标岗位责任制,制定工期限制举措.〔3〕、施工过程中,认真做好工程的统筹方案工作,协调好各 施工队、各工序的施工安排.〔4〕、为了加快进度,个别关键工序,必须打破常规,实行 24 小时工作制,人员分成 2-3 班做到人停机不停,以优质、快速、高效 地完成施工任务,保证施工工期；〔5〕、取得当地有关部门支持,搞好与群众的关系,为工程施工 创造一个良好的环境,使工程施工不受外界的干扰和破坏,保证施工 的顺利进行.〔6〕、在工期治理上,建立和健全以岗位责任制为中央的各项管 理制度,根据季、月、周施工方案,定期检查方案的完成情况,做到 “有方案、有举措、有落实、有检查〞.〔7〕、严格执行工程部方案会议制度.安排现场布置各工种的工 作内容,落实方案完成情况及确定下一周的工作方案,重大问题及时 向工程经理汇报.-2叮叮小文库(8)、坚持工程技术人员跟班作业制度,以便及时发现和处理施 工中遇到的各种问题,预防窝工、停工、返工等现象的发生.(9)、工程进度一旦受影响,...
