无线网络工程施工管理及技术方案1.工程概况本工程施工项目包括：线路安装、设备安装、设备调试。该工程首先要充分了解大楼系统结构，系统安装连接，保证不破坏原有装修，整体性能优良，安装工艺合理，使用操作灵活高效；本工程因使用环境要求严格，因而对其工程施工质量较高的要求，工程质量应以达到优良质量水平为目标，在计划编制、技术应用、施工机具、劳动力安排、质量监控等方面，需要通过科学管理，精心组织，周密安排，优化资源搭配，采取有效措施保证工程萁和质量，让业主得到最优的施工技术，最短的施工工程工期，最好的工程质量和最高的社会效益，短平快志完成任务。工程实施计划1.1. 工程组织结构无线网络的建设是一项系统工程，不仅仅是无线网络的顺利搭建，还包含和第三方的主机、操作系统、网络设备、各种应用软件等的联调，为了保障工程的进度和质量，保障“*********”无线网络项目的顺利完成，也为了使用户有效管理和维护软、硬件系统，我们建议双方成立一个项目实施小组，包括项目经理、技术经理、供应链经理、客户经理、实施工程师、研发协调经理、客户代表，共同完成这一无线网络工程。双方分别委派负责人负责本工程项目总体规划，统筹制订工作计划、协调工作步骤和节奏及有关在实施过程中和调试过程中重大事件的决策，对工程进行全面监项目经理技术经理客户经理实施工程师客户代表控和管理。具体工作职责如下：姓名： **** 项目职务：项目经理公司职务：技术总监项目职责：项目的总体协调与负责，公司工程人员的调配。姓名： *****项目职务： 客户经理公司职务：销售经理项目职责：制定该网络工程项目商务实施方案，跟踪项目的执行情况，检查项目的执行质量，负责与用户的协调工作。姓名： ****项目职务：技术经理公司职务：售前部经理项目职责：该项目的总体技术负责，同时负责该项目环境收集、技术方案的设计与编写，实施目标咨询等。姓名： *** *** ***** ***项目职务：实施工程师项目职责：负责项目设备及软件安装、调试、割接、测试、验收、售后服务等管理及技术服务工作，负责技术文档资料的编制与整理。1.2. 项目工程进度列表阶段任务时间责任人备注工 程 准 备阶段客户现场开工协调会及技术细节讨论锐捷现场工程环境勘测并输出工堪报告锐捷协商并确定《工程实施技术方案》锐捷确定工程初验测试项和测试方法锐捷确认无线网络网络规划锐捷设 备 安 装调试阶段协调无线网络设备到货锐捷无线网络设备到...
