日化企业 KA 经理关键绩效考核指标表被考核人姓名：所在部门：重点客户部考核人姓名：被考核人岗位：KA经理考核期间：考核人岗位：关键绩效指标考核评分标准考核信息来源考核得分ABCDE自评得分考核人评分1. KA 销售任务完成情况40 分30 分20 分10 分0 分财务部2. 费用控制率 （ KA市场费、 KA合同费、条码费）20 分15 分10 分5 分0 分财务部3. KA 危机处理的及时性10 分8 分6 分4 分0 分部门总监4. 网络建设目标的达成度15 分13 分10 分5 分0 分部门总监和 KA业务规划打分5. 工作态度15 分13 分10 分5 分0 分部门总监非常好比较好一般不好非常不好6. 关键绩效考核得分合计100 分一票否决指标：考核人评语：考核指标签字确认被考核人签字考核人签字双方直接上级签字签字日期签字日期签字日期考核结果签字确认被考核人签字考核人签字双方直接上级签字签字日期签字日期签字日期
