下载后可任意编辑版 次：第一版章 号：0.1某某某电力安装工程有限公司生生效日期：2024 年 11 月 01 日页码号：1/4 页数 据 分 析 管 理 办 法数 据 分 析 管 理 办 法1 数 据 是 指 能 够 客 观 地 反 映 事 实 的 资 料 和 数 字 等信 息 。2 数 据 的 收 集2.1 与 产 品 质 量 有 关 的 各 部 门 和 员 工 ， 应 及 时 收 集测量和监控活动和体系运行的有关数据，反馈到有 关 部 门 。 数 据 应 真 实 可 靠 ， 具 有 可 追 溯 性 。2.2 这 些 数 据 包 括 ： 施 工 过 程 的 运 作 质 量 记 录 、 产品的测量和监控信息，产品不合格信息、不合格品率、顾客投诉、回访记录、过程运行的测量和监控信息、产品实现过程的能力情况、内外部审核结论、管理评审输出、交付期、供方情况等。收 集 的 数 据 应 有 适 当 的 记 录 。2.3 各 实 施 部 门 定 期 对 本 部 门 收 集 的 数 据 进 行 汇 总和分析。对经分析后认定的重大信息应予以及时传 递 ， 使 相 关 部 门 得 到 并 及 时 处 理 信 息 。3 统 计 与 分 析 方 法 的 工 具 方 法排 列 图 法 、 因 果 分 析 法 、 数 理 统 计 法 等 。4 统 计 分 析 方 法 的 选 用数 据 分 析 可 根 据 汇 总 的 数 据 实 际 情 况 和 所 要 求的 结 果 选 用 如 下 统 计 分 析 方 法 ：4.1 排 列 图 法可 用 于 办 公 室 、 财 务 部 、 项 目 经 理 部 、 工 程 部合同预算部等管理部门，通过排列对比分析主要因素的形式，分析不合格原因，掌握问题实质，----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑制 定 纠 正/ 预 防 措 施 并 对 比 整 改 措 施 前 后 的 结 果 。4.2 因 果 图可 用 于 办 公 室 、 财 务 部 、 项 目 经 理 部 、 工 程 部合同预算部等管理部门，用于分析结果或影响因素之间的因果关系，找出问题的根源、症结以便解 决 问 题 ， 分 析 必 须 得 出 结 论 。4.3 数 理 统 计 法4.3.1 适 用 于 财 务 部 、 项 目 部 对 水 泥 、 钢 材 、 ...
