下载后可任意编辑一、建筑装饰施工组织设计的现状 施工组织设计是规划、指导建筑装饰工程施工前、施工准备及施工全过程的全局性技术经济文件。首先它是根据建筑装饰工程建设单位和承包企业的需要编制的技术经济文件；其次它是全局性的、指导及监督承包全过程的文件； ；第三，它是项目施工管理依据，也是项目工程决算的依据。随着市场经济引导下的招投标制度的深化，施工组织设计又分为标前的施工组织设计和标后的施工组织设计，两者内容的重点有所不同；在投标阶段，由于施工组织设计的评分只能凭专家个人意见，所以在投标中，造成施工组织设计编制“越多越好”、“越细越好”，投标单位互相攀比，在装订上“越搞越精”、“越搞越厚”，而实际上在编制方面则缺乏针对性、指导性，内容一般化，较多地抄法律规范、规程的条文，导致层次不清，逻辑性不强，内容上尤其是针对工程的难点和重点不突出，基本上是“放置四海皆准”。 特别要提到的是当前在工程投标中，施工组织设计的编制常常是习惯比包装、比厚度，一份投标文件就达１—２尺厚，而招标文件中又要求投标书一式数份，严重浪费资源，与当今社会提倡绿色、环保不相符，而且不尊重专家评委的辛勤劳动——评标专家在１－２天的时间内看完数家投标单位的标书而且要进行逐一评价，工作强度有多大可想而知；但我们的施工组织设计缺乏针对性、指导性，“天下文件一大抄”式的滥竽充数，这就是不尊重专家评委的表现。我们曾经呼吁过，招标文件中应根据工程的规模、性质、特点来限定投标文件的页数，比如要求施工组织设计用４号字，页数不超过多少页，只有这样的施工组织设计才不会平凡，投标单位才会考虑如何用有限的笔墨去突出重点，写出结合工程实际并有特点的东西，从根本上摆脱投标单位在投标文件表面的攀比、从众心理，也能真正发挥专家评委的作用。 二、装饰装修施工组织设计的特点 １、机械设备——与土建施工组织设计中的设备选择相比，装饰装修施工所使用的大型设备少，小型机具多，特别是电动和气动工具较多；随着新技术、新工艺的进展，我们必须采纳更多新设备、新机具来满足施工的需要。 ２、施工工期——与一般的土建施工相比，装饰装修施工工期短，这更要求施工企业在编制工期计划时必须严谨、紧凑、合理。 ３、材料计划——装饰装修施工组织设计中，材料的采购计划和材料的进场计划是一个重点；装饰装修工程的材料品种多、新材料应用多、进口材料多；特别是进口材料要充分考虑...
