下载后可任意编辑争创市优质结构工程目标管理计划一、概述由××××建设投资有限公司投资迁建的××××工程位于×××盐铁塘风光带边，总建筑面积为 1389..61m2，三层钢筋混凝土框架结构，局部为钢筋混凝土穹顶结构，建筑总高度为 10.300m，穹顶结构高度为 22m，抗震设防烈度为 7 度。二、项目目标1、工程质量目标：争创市优质结构工程2、文明目标：市文明施工场地3、安全生产目标：安全达标施工场地、重大伤亡事故为零三、质量目标管理1、质量管理网络2、质量目标管理措施（1）保证质量的总体措施1）为确保本工程争创市优质结构工程的方针目标的实现，必须以目标管理为中心统筹安排。通过目标管理（MBO）的教育来加强全体施工人员的目标意识和整体观念，处理和协调好各部门、各专业的相互关系。2）以 ISO9002（2000）质量体系为标准，以质量手册、程序文件为依据，1下载后可任意编辑围绕项目管理目标，促进基础管理工作，来保证目标的实现。3）通过计划（P），执行（D），检查（C），总结（A）四个阶段的持续改进过程，对目标实施动态管理以提高工程质量。4）通过论证决策、协调展开、定责授权、咨询指导、信息反馈、调节平衡、诊断考评、实施奖惩、总结经验、决策处理等十项工作来循序渐进地围绕目标进行管理，从而保证在施工过程中长期稳定地保持工程质量的可靠性，使整个工程的最终产品符合顾客要求。（2）完善各级检查验收制度1）质量检查验收制度：对分部分项特别上隐蔽工程常常进行抽查、核查，并及时验收评定等级。发现问题及时处理，不留隐患。对关键部位，组织专人负责，实行过程控制，隐蔽工程必须经检查合格后方可进行下一道工序施工。本工程隐蔽工程验收按二个阶段进行：对内验收建立班组自检、工种交接检、项目工程师复查的三级检查制度；对外由项目工程师会同监理进行再次验收。2）重要部位中间验收制度：公司确定的八个重要部位必须作中间验收。施工过程中严格按此表规定进行验收，这是保证工程项目成优的重要措施。3）工程技术文件归档管理制度：单位工程技术档案，重大质量、安全事故的调查、分析、处理的原始记录及有关资料，新结构、新材料、新工艺的试验、鉴定资料，重大技术问题处理的各项原始记录都应及时收集、整理、归档。4）竣工后回访保修制度：竣工后回访，能使我们了解工程施工的不足，以及由此而引发的问题，使以后施工中有所借鉴。另外，可以了解到新技术、新材料的使用效果，并对此提出改进，使其不断完善...
