下载后可任意编辑房地产工程项目管理高级研修班【前 言】 经过 20 多年的进展，房地产业已经成为我国国民经济的支柱产业，越来越多的国内企业加入到了房地产行业中来。房地产工程项目所涉及的范围和时间、空间跨度都在以空前的速度扩大；房地产工程项目本身的复杂性和巨大风险以及在分工合作中个人经验的不确定性，使传统的管理模式已无法确保项目的按时完成。 房地产营销策划高级研修班 房地产工程管理高级研修班 建筑施工总裁（CEO）高级研修班 中国房地产企业管理智慧整合者，传播者。经过近 5000 名房地产 CEO 全程验证，100 多位专家、学者、教授精英千锤百炼的高端课程。催生 3000 多个项目创意实施，激发 5000 亿产业资本聚涌的梦想舞台。 我们是：中国房地产金融管理课程的研发者、创新者；中国房地产总裁教育培训产业的开拓者、领导者。 【对话嘉宾】 孟晓苏 中国房地产开发集团 理事长 理查德·库珀（Richard N. Cooper）哈佛大学经济系教授迈克尔•波特 （Michael E. Porter ）哈佛大学 Bishop Lawrence 教席校级教授耿 旭 北大环境与能源学院 院长 董 潘 北京师范大学房地产讨论中心 主任谢家瑾 原建设部总经济师、房地产司 司长 韩秀云 清华中国经济讨论中心 讨论员靳海涛 深圳创新投资集团 董事长 冯 仑 万通地产股份有限公司 总裁任志强 华远集团 总裁 郭广昌 复地集团 董事长张 力 富力地产股份有限公司 总裁 崔健波 碧桂园控股集团 总裁【历届学员企业】----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑【课程体系】一、工程项目管理实战篇第一模块：工程项目管理概述第二模块：工程承包与管理模式1. 工程项目进度计划管理2. 工程项目费用估算与成本控制3. 工程项目采购与供应链管理实践与应用4. 施工过程管理 5. 工程变更管理 6. 工程项目管理案例及实战演练1. 工程项目管理概论2. 工程项目总承包模式（EPC、DB、DC 等）实务3. 工程项目管理承包 PMC 与项目管理服务 PM4. 工程外包与分包商管理5. 国际工程承包案例分析 第三模块：房地产项目成本预算第四模块：招投标及合同管理1. 房地产项目成本预算2. 全面预算管理3. ...
