下载后可任意编辑土建施工现场管理的优化分析摘要：随着社会经济的飞速进展，我国建筑业也在不断进步。属于建筑工程管理的核心内容的土建施工现场管理正面临现阶段需要解决的种种问题，本文首先就土建施工现场管理概念阐述，然后针对存在的主要问题进行分析，最后提出了一些具体的措施和方法。 关键字：土建；施工现场；优化管理 中图分类号：TU198 文献标识码： A 随着改革开放的纵深进展，对市政建设的要求不断提高，与此同时，建筑业的进展也成为重视的对象，作为建筑业工程核心项目的土建现场管理直接关系到建筑工程的质量和工程造价，这就直接影响到了企业的声誉和形象，优化土建施工现场管理，是推动企业进展，猎取社会效益的当务之急。 1.土建施工现场管理的概念阐述 土建施工现场是建造工程地点和提供服务的场所。它包括生产前的和生产后场地两个部分，生产前方的作业区是施工场地，生产后方的作业产所主要是辅助生产的部门。土建施工现场管理就是对施工现场的每个生产要素进行管理，其中包括计划、控制、组织、协调等，为现场的按目标实施做保证，做到生产的优质化、高效化和安全化。土建施工现场的管理是整个建筑工程的重要部分，起到了建筑企业管理的奠基石的作用。土建施工建设管理以保证施工过程对可能出现的生产技术问题做出及时的、高效的、有秩序的解决为首要任务，保证预定目标任务的顺利完成。所以，土建施工现场管理又可以理解为土建施工现场的生产管理。 2.土建施工现场管理的重要性 土建施工现场是施工人员的工作地点，它是为企业制造使用价值的基地，它是为社会、市场提供所需要的建筑产品的载体。土建施工现场决定了其产品的生产效率、生产成本、成品质量和产品价值，土建施工现场的管理就让建筑产品生产的系统化、专业化和协作化优化土建施工现场管理是不断适应现代化大生产的重要举措，满足现代化大生产的要求：标准化、法律规范化和科学化的管理生产环境和过程，根据自身情况建立与时俱进的管理体系。所以优化土建施工现场管理可以提升建筑企业的管理水平，提高企业生产效率，推动企业经济进展，确立建筑企业在市场的竞争力。 3.土建施工现场管理存在的问题 3.1 土建施工人员的素养问题 目前，我国土建施工人员整体文化素养不高，只有千分之一的人是本专科毕业，这种情况在建筑业飞速进展的潮流不匹配，一定程度阻碍了进展的脚步，使施工现场的管理工作有了一定的难度。同时，施工人员的素养也决定了施工的...
