1 综合办公室 2017 年工作总结和 2018 年工作思路 第一部分 2017 年工作总结 2017 年是“十三五”开局年，也是公司定位的“推进年”
综合办公室坚决服从公司的统一领导，全力支持和配合公司各重点工作，与各部门一起，克服困难，砥砺前行，推动公司持续健康发展
一、对接集团战略部署，制定公司总体思路 对接集团公司总体工作思路，立足于公司当前和今后一段时期，特别是“十三五”期间公司的发展规划，在公司各位领导的指导下，在各部门的支持配合下，综合办公室研究制定了****的工作思路，即坚持安全第一、服务两项任务、工作思路在公司内部取得共识，并得到集团公司的认可，成为“十三五”期间公司开展各项工作的指导
二、服务公司发展大局，提升行政管理效能
一是按照集团公司和公司两级领导关于依法治企的工作要求，牵头推动制度对接和深化工作，梳理各项规章制度，制作完成新版《基本制度汇编》，牵头开展制度执行情况内审
二是组织各类会议，做好会议服务
起草《公司 2017 年工作报告 》、《2017 年年中 工作报告 》，公司领导在“质 量 安全月 ”启 动会的讲 话 稿 ，组织召 开年度工作会及 年中 工作会，2 协 同 工 程 部 共 同 组 织 质 安 月 启 动 会 ； 截 止 目 前 组 织 召 开 党 总总 经 理 办 公 会 26 次 ， 协 助 组 织 各 类 专 题 会 67 次 ， 同 时 积 极协 调 集 团 党 群 等 部 门 ， 三 是 做 好 任 务 跟 踪 督 办
为 提 高 各 部 门 任 务 执 行 力 度 ，按 照 公 司 领 导 要 求 ， 上 半 年 开 始 ， 对 重 点 工 作 任 务 设 置 质 量标 准 、 时 间 节 点 ， 定 期 汇 总 、 及 时 通 报
四 是 优 化 电 子 办 公 系 统
开 发 工 程 看 板 、
