优秀员工评选标准 为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。 一、月度优秀员工评比标准： 1、当月出勤率为全勤。（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过 8 小时。） 2、当月考核需达到 90 分以上。（考评明细见附表） 3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。 4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。 5、工作区域干净整洁。 6、当月无惩处记录。 二、年度优秀员工评比标准： 1、至少两次以上月度最佳员工。 2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。 3、全年无警告以上惩处。 4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。 三、奖励标准 1、每月被评为月度优秀员工嘉奖 100 元。 2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励 500 元。 3、优秀员工名单将予以公布。 四 、评选流 程 月度优秀员工：每月 25 号 各部门所有员工投 票 选举 ，选举 出票 数 最高的前 5 名员工，部门主管 对这5 名员工进行最终 评选，并 交 总经 理 审 核。次月 1 号 将最终 评选的结果 张 贴 通 报 表扬 。 年度优秀员工：由 各部门负 责 人于 每年年底 12 月 15 号 将年度优秀员工名单提报 至总经 理 处审 批 ，经 理 对该 员进行综 合 观 察 ，如 符 合 公司年度优秀员工标准的，由 总经 理 对该 员进行实物奖励或现金奖励。并 于 公告栏 上公布。 店长表现评核书 员工姓名： 岗位名称： 职 位： 上任日期： 请于内“✓”出被评核员工所得之分数，评分标准以“5”为最高及“1”为最低。 5 ~ 杰出表现，经常超越工作所需水平 4 ~ 表现超出工作水平 3 ~ 表现达到工作所需水平 2 ~ 表现需要紧密督导和跟进才可达到工作所需水平 1 ~ 表现远低于工作所需水平 评核事项（1 ）：店铺表现 最高分 最低分 评 语 5 4 3 2 1 团队表现： 1 . 维系团队士气及工作气氛 2 . 团队合作融洽、态度积极 3 . 维系店铺的整体团队精神 店铺形象： 1 . 橱窗摆设 2 . 货品陈列及整体环境 3 . 后仓摆放系统 业务管理： 1 . 准确分析生意状况 2 . 留意及分享服装及零售资讯 3 . 有效运用资源（包括人力、空间...
