车间主任薪资及绩效考核方案（试行） 一、 车间主任岗位职责 1 、对车间内的生产进度、产品质量、安全生产全权负责，全面执行公司下达的各项生产任务，拟定车间生产计划，组织车间生产，合理调度生产人员，指挥和协调各生产工序，保质、保量、按时完成公司的生产目标。 （1 ）严格按照公司领导签批的《生产计划单》和生产图纸拟定各批次产品生产计划，认真解读图纸中的各项技术参数，严格落实《生产计划单》、生产图纸中的相关信息、标注，杜绝出现因图纸解读失误而出现的生产错误。 （2 ）负责生产过程中的成本控制。负责对在生产过程中人、材、物的成本控制，避免因较大生产错误出现的废品多、耗材耗能过多、工时定额明显超出预算等问题造成的成本浪费。 （3 ）合理安排生产过程，掌握生产进度，科学安排生产用时，保证均衡生产，按时、匀时完成生产任务。带领生产团队，保证工人生产积极性，提高生产效率，避免工人怠工。 （4 ）按照定岗、定额、定员原则合理调度生产人员，保证车间人力 资源 利 用率，避免出现窝 工、待 工现象 ； 根 据 工人技术能力 合理安排工作 担 当 ，杜绝任人唯 亲 、任人唯 朋 现象 的发 生。 （5 ）监 督 、督 促 车间各工序员工严格按照《作 业 指导书 》和《设 备 操 作 规 范 》操 作 ，力 保生产安全，杜绝安全隐 患 ，避免因操 作 不 规 范 造成的人身 、设 备 安全事 故 。 （6 ）贯 彻 执行各项技术标准 和公司质量方针 ，制定措 施 加 强 工艺 质量控制，保证各批次产品的数量、规 格、质量符 合客 户 要 求 。协同 、配 合质检 部 门 进行过程检 验 和成品检 验 ，配 合执行首 例 检 验 ； 组织和敦 促 车间工人进行工序自 检 、互 检 ，保证产品成形 前 的各项工序合格； 及时组织分 析 解决 质量问题，组织关键 生产环节 的技术攻 关，出现重 大质量、技术问题要 及时上 报 。 2 、根 据 公司对设 备 管 理的要 求 ，做 好 车间内生产设 备 的维 护 保养 工作 ，定期 组织保养 检 查 。在执行生产任务前 ，须 亲 自 调试或 安排专 业 设 备 管 理人员调整 、调试机 器 设 备 ，保证其 及时有 效地 投 入 生产； 生产过程中出现因设 备 运 转 不 便 造成工序停顿时，应立即组织维修或重新调试，避免设备问题造成的待工和产品质量下降...
