铆焊车间安全生产管理规定 总则： 1．为提高工作效率，完善、强化公司生产管理工作，使车间管理工作步入规范化、制度化、良性化的管理轨道，制定本制度。 2．发扬“团结、开拓、务实、重效”的企业精神，服从命令，听从指挥，必须严格执行本制度。 3．本制度包括总则，考勤管理，工作规范化管理。 规定如下： 一、 职工日常管理 1、 车间全体职工必须穿本厂工作服、劳保鞋，佩戴劳保护具。必须带安全帽，发现未按要求执行的职工一次罚款50 元，鼓励职工互相监督，对举报者实行奖励政策，一次奖励 30 元。 2、 每天上班时间为8 小时，早 7:30 准时到工作现场，中午 11:30-12:10 分休息，晚 4：10 分下班。严禁职工迟到早退，发现一次考核 10 元。晚上加班由车间主任安排，并通知各班长。 3、 职工请假需先报告本班班长，然后车间主任审批（请假限一天）。如有旷工现象，则全年年终奖取消，并记过一次，发现第二次开除厂级。对于满勤职工车间将纳入年终奖奖励范围。 4、 在工作期间不得做与工作无关的事情。如看报纸、聊天、玩手机等，发现一次考核个人 10元，并警告一次。屡教不改者，考核个人每次200元。工作现场严禁吸烟，需到指定地点或者门口处。 二、 日常生产管理 1、 车间主任严格按照生产计划安排生产，根据车间设备和人员状况，精心组织生产，各班长也要按照生产计划布置周计划、日计划，并保证质量完成。 2、 职工在生产工作中严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规定、工艺路线、按图纸进行生产。吊车由各班长及指定人员操作，否则，造成吊车及产品损坏或伤亡事故，一律有个人承担责任并对此作出赔偿。对吊卡具、绳索等要摆放在指定位置。对吊卡具使用不当致其损坏，按物品原价格的 40%对操作者进行考核。 3、 在工作时间内，职工必须服从车间主任及各班长的安排，正确使用厂里发放的工作、设备等。对闲置的生产用具应交回仓库或送到指定区域存放。在每周六下午 3点对各班组的使用设备及设备负责人负责的设备进行检查，发现设备损坏，各班组应立刻修复，修复不了的设备，考核个人及班组（根据损坏程度）。 4 、 职工领取物料时必须由车间主任开具领取物料单，不得私自领取。领取的物品或工具暂时归班组或个人保管（如氧气乙炔带、焊机），如有损坏，考核班组或个人（额度根据实际情况而定） 5 、 生产过程中，各班组负责人将车间各自区域内的物品、物料要摆放整齐、做好标识，保证工序内...
