© 上海信息技术股份有限公司 第 1 页 共 7 页 项目实施计划书 一 、实施团队要求： 项目经理 1 名、产品经理 1 名、项目实施人员 1 名、程序员 2 名、美工 1 名
1、项目经理要求：对项目负总责，主动推动项目进度，主要负责项目规划、计划落实、客户沟通，保证项目有序开展，及时响应并处理项目的问题
2、产品经理要求：对调研的结果及系统实现负责，对公共资源业务熟悉、对公司的系统熟悉，能够了解客户真实需求，带领客户完成各项需求调研，并符合国家相关规定
3、项目实施人员要求：对公共资源业务熟悉、对公司的系统熟悉、技术能力强、熟悉项目实施流程与规范，有大型项目的实施经验，熟悉项目实施流程与规范、能够独立完成项目实施，有较强的沟通能力
4、开发人员要求：对公共资源业务熟悉、对公司的系统熟悉、能够快速修改客户提出的需求，并保证修改质量
5、测试人员要求：对修改内容质量负责，对公共资源业务熟悉、对公司的系统熟悉
6、 美工要求：对系统中的美观负责
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0-20130312 XXX政务大厅公共资源交易系统项目实施计划书 第 2 页 共 7 页 二 、现场人员要求： 1、现场的所有工作要与总项目经理协商后开展，不得擅自与客户商定，在客户面前要服从总项目经理的安排
2、重要文档及工具的交付，先提交到总项目经理处
3、每天提交项目日报（当天工作情况及次天计划，晚上 8 点之前），每周五提交周报（完成内容、下周工作和存存的困难及解决方案），制定月度计划（下个月的项目计划，月末之前）
4、按照计划主动有序的开展各项工作，对客户提出的相关问题，积极配合解决，并与客户搞好关系
5、平常按客户的作息时间上下班，有特殊情况事先或电话说明
6、工作期间不要打游戏，看视频等与工作无关的事情
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0-20130312 XXX政务大厅公共资源交易系统项目
