软件项目管理习题 第一章 绪论 1．列举你在执行IT 相关任务时曾碰到的问题
试把这些问题按频率和影响大小分别排序
对每一个问题，考虑是否可以通过某种方法降低发生的可能性
2．软件工程的三个目标是什么，以什么衡量是否达到目标
3．软件工程活动包括哪些
那些活动需要有最终用户的参与
每个过程需要有怎样的文档产出
4．设计包括哪两个阶段，具体任务，干系人有什么区别
5．软件工程的原则有哪些
6．你能说出哪些软件工程模型，他们各自有什么有缺点,适用于怎样的系统
7． 有人说“线性模型已经过时了，有着诸多缺点，不需要再了解它
” 你怎么看待这种说法
线性模型和其他模型的关系是怎样的
8．在下列哪一个阶段项目发起人对项目的范围、质量、时间和成本有最大的影响力，为什么
9．项目的定义是什么，有什么特点，请给出三个是项目的例子，并给出三个不是项目的例子
10．软件项目与一般的项目的区别在什么地方 11．判断以下活动中哪些是项目，哪些不是项目，并请说明理由
（ 1）升级某政府部门的办公自动化系统（2）打字员打印文件（3）报考软件学院软件工程硕士研究生（4）购买家用轿车（5）每天骑车上班 12．项目生命周期包括哪些阶段
哪个阶段具有最大的不确定性
各个阶段的活动主要有哪些
13．项目管理的六要素有哪些
相互之间是什么关系
TQC 又指什么
14．怎样衡量项目是否成功
15．项目管理分哪几大知识体系，它们之间什么关系
16．在选择职员时，应该考虑哪些因素
17．管理者是否应该和小组中更多的普通员工交朋友，并和他们打成一片
18．如果项目快结束时，忽然有一个很重要的，但非常耗时的变更，你作为项目经历应该怎么做 19．为什么说时间和人员不能交换
试说明其原因
20．你能列出那些人际关系的矛盾
试阐述可能的解决方法
第二章 需求管理 1．软件需求的定义是什么，分别从
