软件项目管理计划书 项目名称：图书信息检索管理系统 1104060111 吕弘 一、介绍 1.1 项目概述 随着图书城图书数量的增加，图书的搜索变成一个亟待解决的问题，而引进一个合适的管理信息系统不仅方便读者和工作人员对图书的检索工作，也能更好的查看图书的库存等。所以一个符合北方图书城的图书查询信息管理系统，能够更加及时的了解图书信息，减少检索时间，提高查询效率。 1.2 项目可交付成果 系统可交付成果包括：图书信息的录入、图书信息的查询、图书信息的修改等；本系统可节省图书检索时间，提高检索效率。 1.3 软件项目计划的制定过程 软件项目计划管理计划由小组讨论、共同撰写、汇总整合三步骤形成初稿，一周以后根据项目的进展可以对其进行修改，需要有组员提出修改意，在讨论中通过，并由组长整理修改意见并作出相应的修改。其余组成员同步获得更新稿。 1.4 参考资料 《软件项目管理原理分析》，肖来元。 《软件工程导论》，张海藩。 《软件工程思想》，林锐。 《软件工程讲义》,万静。 1.5 有关定义和缩写说明 二、项目组织 2.1 过程模型 2.2 组织结构 本团队组织关系图如下。 关键时间 任务 要求 第一周 制定项目计划初稿 组长和组员一起讨论计划，形成初稿。 第二周 完成需求初稿和设计报告初稿 专门组员将电子版提交给组长，由组长汇总检查、提交， 第三、四周 进行子系统运行检查 以组为单位进行，由组长及其他组组长组成评审团，对子系统进行运行测试检查。 第五周 进行系统集成后的运行检查 由组长和主程序开发人员参加。对整个人力资源管理系统进行集成、运行测试检查。并同时对提交各种文档的电子版、提交电子版源代码和可执行系统进行最后的修改。 第六周 交付软件项目。 由组长和主程序开发人员参加，利用上机时间进行产品的交付与发布。提交各种文档的电子版和打印稿，提交电子版源代码和可执行系统。 成员 角色 职责 许小辉 组长、主程序员 领导项目团队、执行和管理团队、负责软件的交付工作。 同时作为主程序员还要负责软件设计和编写代码，并进行软件实施。 吕弘 软件规划、分析员 整理需求分析并撰写需求分析报告、做可行性分析和流程结构图等。 郑英秀 软件设计员 主要负责软件流程的设计、包括总体设计和详细设计。 2.3 组织界限和界面 2.4 项目责任 三、管理过程 3.1 管理目标及优先级 目标：按时按量完成项目的基本功能和有关报告；产品运行稳...
