序号过程输入工具技术输出1制定项目章程1，工作说明书2，合同3，商业论证1，专家判断2，引导技术项目章程2编制项目范围说明书（初步）项目章程1，专家判断2，项目管理方法3，项目管理信息系统项目范围说明书（初步）3编制项目管理计划1，项目章程2，其他计划过程的输出3，工作绩效信息4，组织过程资产1，专家判断2，引导技术项目管理计划4指导和管理项目执行1，项目管理计划2，批准的变更请求1，项目管理信息系统2，会议1，可交付成果2，工作绩效数据3，变更请求4，项目管理计划更新5，已实施的变更（纠正措施）5监控和控制项目1，项目管理计划2，进度预测3，成本预测4，确认的变更5，工作绩效信息1，分析技术2，会议3，项目管理信息系统1，变更请求2，工作绩效报告3，项目文件更新4，项目管理计划更新6实施项目整体管理控制1，项目管理计划2，工作绩效报告3，变更请求4，组织过程资产1，会议2，变更控制工具1，批准/拒绝变更的请求2，变更日志3，项目管理计划更新4，项目文件更新5，可交付物（已批准7项目收尾1，项目管理计划2，验收的可交付成果3，组织过程资产1，分析技术2，会议3，专家判断1，最终产品、服务或成果2，组织过程资产更新序号过程输入工具技术输出1编制范围管理计划1，项目管理计划2，项目章程3，组织过程资产1，会议2，模版、表格和标准1，范围管理计划2，需求管理计划2收集需求3范围定义1，范围管理计划2，项目章程3，需求文件1，产品分析2，焦点小组3，备选方案生成4，引导式研讨会1，项目范围说明书2，项目文件更新4创建工作分解结构1，项目管理计划2，项目范围说明书3，需求文件4，组织过程资产1，分解2，专家判断1，WBS和WBS字典2，范围基准3，项目文件更新5范围确认1，项目管理计划2，可交付物3，需求文件4，需求跟踪矩阵5，工作绩效数据1，检查2，群体决策技术1，验收的可交付成果
