运贸企业践行科学发展观调研报告开展学习实践科学发展观活动，是我党当前和今后一个时期的首要政治任务。科学发展也是一个时间长、要求高，全方位、多角度、综合性解决我们工作中存在问题的全局性工作。以科学发展观为指导，建设一支高素质的领导班子和干部队伍，是运贸企业持续健康发展的重中之重是践行科学发展观的根本保证。在这次学习实践活动理论学习基础上，通过着重就运贸公司干部队伍建设情况进行调研和思考，在充分认识到我们在落实科学发展观、加强干部队伍建设方面取得明显成效的同时，还深深认识到，由于公司新成立不足一年，且又正在对车务系统的多经进行接收，确实存在着必须引起我们高度重视、且眼下需要着手解决和有待认真研究并在今后加以努力解决的问题。一、干部队伍建设的主要成绩在路局、路局党委的领导下，多经企业坚持积极适应路局直管站段体制变化需要，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，在推进企业经营又好又快健康发展的进程中，不断加强干部队伍建设，在管理机制、教育培训、监督考评等制度规范体系方面达到规范化、标准化、制度化，为提高干部队伍整体素质，推进多经企业科学发展奠定了良好的基础。XX年10第1页共17页月运贸公司成立以来，我们的干部队伍建设工作是在路局辅业改制的大背景下进行的，是在原多元集团基础上建立和展开的，因而形势有利、基础稳固、成效明显。一是党委核心作用充分发挥。运贸公司成立之后，公司党委从面临的新形势、新情况、新要求的实际出发，把干部队伍建设放在党建工作首要位置，从抓根本先抓干部队伍建设，抓干部先抓班子建设入手，加强运贸公司和下属公司两级班子的思想、组织、作风建设，及时抓紧建立健全两级党组织各项工作制度，加强干部教育管理、考核评价、选拔任用、监督约束、激励保障的工作机制建设，使干部队伍建设真正落实到了“党管干部”的要求，切实把辅业改制对干部队伍建设的各项工作落到实处。二是干部岗位设置和人员安排基本到位。随着路局对辅业改制的体制变化，我们认真按照辅业中心的工作部署及要求，高度重视、精心组织、科学安排、扎实做好三项直接关系到集团公司中枢指挥系统配置、下属公司经营运作的工作；第一是对机关部室负责人岗位实行公开招聘，配齐配强部室“领头人”；第二是对原安康康利集团下属的运贸公司进行整合，组建成立顺达公司；第三是对运贸公司机关部室工作人员进行了配置。就上述三项且决非仅对干部调整安置的工作，我们公司、公司党委从领导决策工作部署、组织实施以及问题解决，至始至终对加强组织领导和过程监督抓落实到位，保证了新运贸公司的经营管理体制机制建设。第2页共17页三是考核激励机制渐成体系。根据西铁党〔2005〕58号《关于印发〈西安铁路局干部管理暂行办法〉的通知》和西铁党（2008）94号文件《关于印发<西安铁路局局管领导人员选拔任用暂行办法>的通知》及有关法律、法规要求，结合集团公司实际，制定并实施了《陕西澳通运贸公司干部选拔任用及日常管理实施细则》，为深入贯彻落实科学发展观，进一步规范干部选拔任用和管理制度，有利于优秀人才脱颖而出，建立起选人用人机制和管理监督机制，奠定了提供坚强的组织人才保证的基础。四是基层干部队伍建设积极推进。公司党委在加大干部整体队伍建设、研究解决突出问题的同时，以健全基层干部岗位责任制为核心，以完善干部管理监督体系为保障积极做好对下属公司各级管理干部岗位责任制的健全完善工作，这就是，根据运贸企业性质特点，结合“安全、经营、稳定”三大重要工作任务，按照路局和辅业中心的要求，及时修订、补充和完善“安质效”、“周工作制”、“维护稳定工作责任制”、“绩效考核办法”等管理工作制度、规定和办法，从强化责任、矫正行为、量化指标、严格考核的方面对干部作为、作用进行全方位、立体化的督导和考评。使干部在压力和危机中积极作为、恪尽职守。二、目前干部队伍存在的问题及原因分析截至XX年3月末，运贸公司共有职工657名，其中：干部237名，党员397名，工人237名；设党总支7个，党第3页共17页支部28个。通过调研，目前我们运贸公司干部队伍存在的...
