下载后可任意编辑中央广播电视大学毕业设计(论文)评审表题目 施工企业成本管理的几点思考 姓 名 周 ** 教育层次 大专 学 号 087060080 省级电大 陕西电大 专 业 工商管理 分 校 汉中分校 指导老师 李老师 教 学 点 直属 学生毕业设计(论文)评审表摘要: 施工企业成本管理的缺陷分析,加强施工企业成本管理的几点思考等。关键词: 成本管理 成本管理作为企业管理的核心,如何适应新时期企业经营管理的需要,成为企业兴衰的主要课题。本人针对施工企业成本管----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑理中存在的缺陷进行分析,对如何搞好成本管理提出几点思考。 学生(签名): 2010 年 5 月 12 日写作提纲:一、 施工企业成本管理的缺陷分析。二、 加强施工企业成本管理重要意义。三、 加强施工企业成本管理的几点思考。四、 树立科学决策,化解市场风险的责任意识。五、 牢固树立以人为本的成本管理思想。六、 施工企业的产值规模是取得经济效益的前提。----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑论 施工企业成本管理的几点思考 摘要: 施工企业成本管理的缺陷分析,加强施工企业成本管理的几点思考等 关键词: 成本管理 成本管理作为企业管理的核心,如何适应新时期企业经营管理的需要,成为企业兴衰的主要课题。笔者针对施工企业成本管理中存在的缺陷进行分析,对如何搞好成本管理提出几点思考。 一、施工企业成本管理的缺陷分析 1、 缺乏成本竞争意识,市场应变能力差。近年来,随着市场经济的深化进展,建筑市场招标竞争激烈。面对市场竞争的沉重压力,不少施工企业盲目揽任务,不惜赔血本中标,使企业陷入越干越亏的境地;有的企业不计成本盲目铺展,贷款垫资施工,结果使企业背上沉重的包袱,危及企业的生存进展。这些企业在经营决策时,忽视最基本的市场调查,缺乏最基本的成本管理意识,导致大量的无效成本增加,给企业造成严重的经济损失。 2 、成本管理意识淡薄。由于受各种因素的影响,不少施工企业成本管理普遍存在着:重事后轻事前;重静态轻动态;重短期轻长远;重数量轻质量;重局部轻全局;重具体轻宏观;重现象本质;重内部轻外部;重战术轻战略的弊病。有的企业受“成本无法再降低”...