市政施工企业机械设备的综合管理方案孙忠成（长沙理工大学）摘要：针对北方市政施工企业机械设备管理中存在的问题和弊端，提出了相对完整的综合管理方案。关键词：市政施工；机械设备；管理0 引言施工设备是完成工程产品的必要条件，能否正确管理和使用施工设备，是降低工程成本，实现利润最大化的关键所在。机械设备使用费约占总成本的 25%～35% ，可变性较大，是影响工程成本的主要因素。人工成本和材料成本的指标相对固定，便于核算；但机械设备由于在使用中的弹性较大，导致设备成本核算困难或失控。同时，目前的工程施工主要依靠机械设备完成，设备管理不当，将给工程造成极大的影响，因此，加强市政施工企业的设备管理迫在眉睫又势在必行。1 设备管理的现状和问题 目前，市政施工企业的设备管理多存在如下问题：1.1 管理机构不健全、基础管理工作薄弱影响正常施工秩序。企业没有建立或健全设备管理的职能部门，缺乏专业的人员进行机械设备的管理，机械设备管理制度不完善，设备台帐不科学。在施工过程中，设备调动被动“应急”，配套设备生产能力发挥不充分。1.2 设备调动频繁，设备单机状态信息不掌握。由于施工项目分布范围较广，对机械设备的需求不确定性和缺少计划使得企业内部不少机械设备在各个项目部之间的调运十分频繁。设备到现场后基本依赖项目人员的“责任心”管理，项目部对设备仅停留在项目工程范围内的调配，企业层级缺乏对全部设备的动态掌握和监控。1.3 租赁设备缺乏价格体系，现场监管措施不清楚。企业对租赁设备的管理缺乏统一的指导价格体系，且租赁方与使用方的信息不及时、不完整、不共享，导致使用方（项目部）对现场设备的调度和控制困难。1.4 设备保养落实不到位，设备完好率降低。在设备管理使用上企业往往是重使用轻保养，只有设备出现了问题后才能被动维护，仅有的维护人员也是焦头烂额，设备保养的重要性认识不足。这不仅增加了维修费用、运转费用，还影响了施工的质量和进度，并使机械设备的安全性和使用寿命都降低了。1.5 机械设备操作人员作业不法律规范。操作人员对设备使用知识、施工技术不了解，短期聘用人员的技术素养低，具体的施工条件和作业方法不了解，容易导致违章操作，从而引发了车辆的安全事故。1.6 成本核算体系不健全。企业没有建立一套完整的成本核算体系和办法，主要表现：①在实际工程中不能有目的地制定系统的合理控制依据，缺乏有效的控制方法，控制过程缺乏科学性、持续性，...
