下载后可任意编辑公司进展规划一、时间：2024 年 11 月 至 2024 年 9 月二、目前的工作规划1、了解和熟悉公司章程制度、企业文化和经营理念；2、确定自己的岗位职责，明确自己在公司所做的事情，让客户了解和明白公司提供怎样的产品和服务；3、进一步整改和完善财务制度，确保资金使用的合理性；4、收集各种资料：（1）人工数据库：包括工人施工报价等；（2）材料供应商数据库：包括装修过程中可能用到的主材、辅助材料、特别材料等材料；（3）工艺说明数据库：施工流程、改造、砌墙、水电、木工等工艺的说明；5、法律规范员工言行举止的行为：包括纪律性、制度性、严格性；三、公司进展规划1、组织机构： （1）管理层： 董事长 董 事 董 事 总经理 副 总 副总 副 总设计部 市场部 工程部 行政部 财务部 ………以董事长为最大股东，各董事和各部门经理参加股份，实行合伙形式，共商合计，共谋进展。2、目标业绩：1市场策划员电话营销员设计部一组设计部六组 主 管 项目经理 工程监理 前 台 接 待办公室文员 会 计下载后可任意编辑 着力打造南宁市二线装修公司品牌，以季度为阶段小目标，家装总额 50 万/第一季度、150 万/第二季度、200/第三季度、100/第四季度；3、进展规模：（1）管理层：参加公司的股份、决策和决定等事务（5-8 名）；（2）设计师：注册设计师（3 名以上）、设计师（15-20 名）、高端设计小组（2-3 名）、设计 助理（20 名以上）；（3）市场部门：市场专员（18-25 名）、客户经理（2 人/组）；（4）办公室：主管（1 名）、前台（2 名）、接待（1 名）、监管人员（5 名以上）；（5）工程部：施工小组，包括各种工种 6 组以上，其中 2 组工装（15 名以上/组）；4、办公室安排： 公司门面进行高中档装修，面积 350㎡以上，商家材料展示厅面积达 90㎡，配备 3 辆工程直通车，建立属于中高档的人员配置和办公软硬件设施。5、公司资源： 材料合作商达 15 家以上，同一品牌合作商达 2-3 家，人工资料低、中、高档各 6 组，形成公司一套完善的施工流程、施工工艺介绍说明。6、市场定位：（1）接单：8 万元以上的单、装修面积 120㎡以上、半包并包括设计费用；（2）主攻区域：五象新区、琅东区、凤岭等周边的楼盘，形成初具规模的一线装修公司；（3）广告费：6 万元/季度；（4）文化：深化了解公司的企业文化和经营理念；7、办公室管理：（1）完善公司的章程制度...
