下载后可任意编辑本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！！！ 精 品文档1【精品 word 文档、可以自由编辑！】 建筑企业员工奖惩管理办法 为强化公司管理，法律规范员工行为，弘扬企业文化，调动员工积极性和制造性，维护公司和员工合法权益，特制定本制度。 本制度主要包括员工奖励、员工处罚、奖惩权限等内容。1 职责分工1.1 公司人力资源部 （1）负责制定、修订、解释员工奖惩管理制度。 （2）负责员工奖罚等相关事宜。 （3）负责依据奖惩权限对公司员工奖罚情况进行审核、监督、检查。 （4）公司人力资源部门有权按规定程序，对员工违规违纪行为进行调查处理，凡公司内各下载后可任意编辑单位或员工都有义务配合调查和举证，协助公司掌握资料，查清事实，做出公正评价。2 员工奖励对在工作中贡献卓著，在推动企业建设、提升企业管理、增进企业效益、树立企业声誉等活动中表现突出的员工予以奖励。2.1 奖励种类公司对员工的奖励分为精神鼓舞和物质奖励，两者可以兼得。精神鼓舞：表彰、记功、晋职、授予优秀管理工作者、十佳项目经理、优秀共产党员、技术能手、业务标兵、优秀员工等荣誉称号。 物质奖励是指发给一次性奖金。2.2 奖励范围员工有下列表现之一者，予以奖励： （1）在完成本职工作（生产）任务、提高工作质量、改善企业经营管理、节约企业资财等方面做出突出成绩并为企业做出重要贡献者。 （2）圆满完成本单位《经营目标责任书》各项目标，并为企业制造卓著信誉和明显效益的。（3）在生产、科研、管理等方面有发明制造或提出合理化建议，并取得重大成果和成绩者。 （6）及时发现并上报重大事故隐患，防止或杜绝事故发生，使企业利益免受重大损失的。 （7）见义勇为、敢于同违法违纪行为作斗争，为维护企业正常的生产和工作秩序，维护社会秩序有显著功绩者。 （8）一贯忠于职守，遵纪守法，廉洁奉公，工作模范带头，且事迹突出的。 （9）其他应当给予奖励的事项。2.3 物质奖励费用预算由人力资源部按《公司预算管理制度》上报公司预算管理委员会，经审批后列入年度预算。2.4 档案管理公司对获得各类荣誉称号的员工，将颁发相应证书，并记入本人档案。3 员工处罚3.1 处罚范围 1、凡违反公司规章制度和纪律，或未按规定履行岗位职责，给公司造成损失、风险或不良影响的； 2、如员工行为已触犯法律的，将移送司法机关处理；3.2 处罚原则下载后可任意编辑 实事求是、客观公正，注重情节。教...
