下载后可任意编辑建筑工程施工技术管理工作流程一、概述本文所述建筑工程施工技术管理指施工单位现场（工号）负责技术工作的人员所担负的主要工作范围。二、施工现场技术工作分为以下三大阶段（一）施工准备阶段（二）施工阶段（三）竣工阶段三、各阶段技术管理工作主要内容（一）施工准备阶段1、施工场地勘查，填写《施工场地勘查报告》。主要内容：（1）施工范围地形、地貌，影响工程建设的障碍物。如：房屋、农作物、架空（或地下）的管线（电力、通信、信号线路或给排水管道）等；（2）施工条件。如：既有道路交通状况、水源及电源、有无可供租赁的房屋等；（3）当地建筑材料供应状况。如：砂、石料、填料（土源）等。2、交接桩、施工复测及施放地界桩----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑通过业主约请设计单位安排人员向我方提供设计桩橛表（含坐标及水准基点桩），并到现场点交设计施设的测量桩橛，检查是否完整及有无松动情况，并画桩橛平面示意图。完成交接桩工作后，立即组织人员对设计单位提交的桩橛进行复测，确认其是否正确并填写复测报告。复测期间可根据实际情况适当加密测量控制桩橛，便于日后施工测量工作。经复测后的桩橛必须实行措施进行保护，保证其稳固可靠，避开在施工期间丢失或损坏，可实行施放护桩的措施来进行保护。施放征用施工范围使用土地边界桩，并将影响工程建设施工需要拆除或迁移的房屋、地面及地下附着物（电线等）用红油漆标注清楚。3、施工营地选址：本着便于施工管理、保护耕地、节约用地及节约投资的原则，合理布置施工人员的生活驻地及生产用的临时房屋。4、复核设计文件（含图纸及概预算），检查有无“差、错、漏、碰”的情况，填写《设计文件复核意见书》。5、编制“工、料、机分析表”。建议采纳《铁路工程预算定额》进行手工编制，利于熟悉各子项目工程的工作内容、工艺流程及单位工程量人工、材料消耗量。用预算软件则仅有计算的汇总结果，对各子项目工程耗用工天、材料及机械台班不甚了然。6、编制施工组织设计及办理开工申请报告上述工作完成后，根据施工合同约定的工期，编制《施工组织设计》，施工组织设计应包含（但不限于）以下内容：编制依据、编制范围、编制原...
