运营管理中心管理制度 一、 部门职责 1. 内部职责 1) 根据公司发展战略，拟定本部门年度工作计划、月度工作计划； 2) 根据本部门工作完成情况，编制本部门年度工作总结、月度工作总结； 3) 根据本部门工作完成情况，进行材料汇总、分析及通报； 4) 跟踪公司规章制度的贯彻执行情况，提出修改、补充意见，逐步完善； 5) 负责本部门月度经济指标的制定与落实； 6) 协调部门成员同公司管理层的意见沟通，协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的合作，维持团队合作精神。 7) 负责对管区内勤务队员的招聘、奖惩、辞退。 2. 对外职责 1) 保证各管理各区域、街道泊位正常收费工作的有序进行； 2) 建立运营管理中心街道管理方案及新街道开通前准备工作方案； 3) 开发优质、长期的稳定客户； 4) 负责联络政府相关部门，及对外相关事宜的关系维护。 二、 岗位职责 岗位名称 副总经理 所属部门 运营管理中心 直属上级 运营管理中心总经理 直属下级 岗位权限 1. 对下属工作的安 排 权 负责本部门员工的各项 工作安 排 和协调，如 工作需 要 外出，需 到 人 事备案，如 外出开会 时 间超 过 一天 （ 不 含 一天 ） 则 需 要 告 知 分管副总； 2. 对下属员工任 免 、晋 升 、解 聘的建议 权 如 本部门员工违 反 了 公司的规定，可 以 根据其的表 现 ，建议 处 罚 措 施 ； 如 本部门员工未 能 按 要 求 达 到 工作的要 求 ，对其进行培 训 后 ，仍 达 不 到 要 求 ，可 建议 对其进行调岗或 者 开除 ； 对新员工进行安 排 和指导 ，对达 到 要 求 的可 以 建议 予 以 转 正或 提前转 正； 3. 具 有本部门员工的请 假 权 可 以 批 准本部门员工 2 天 （ 含 2 天 ） 之内的假 期； 4.本部门员工的财 务审 批 负责对本部门员工的财 务审 批 事项 的真 实性 和准确 性 负责；负责在 一定额 度内，审 批 财 务报销 事项 ； 5. 对下属员工工作绩 效 的考 核 权 负责对本部门员工的绩 效 考 核 提出要 求 并 进行考 核 和监 督 ； 6. 对下属的工作有监 督 、检 查 权以 及工作争 议 的裁 决 权 7. 对领 导 交 办 事宜的执行监 督 权 岗位职责 1. 负责单位日常的运营管理，协助总经理做好经营战略、管理组织、选人用人等工作，有效地作好...
