进度保 证 措 施 方 案 ( 总 1 3 页 ) --本 页 仅 作 为文档封面，使用时请直接删除即可-- --内页 可以根据需求调整合适字体及大小-- 2 第二章 施工总体进度计划及保障措施 一、施工进度计划 为保证本工程施工的顺利完成，我单位对施工现场进行了仔细考察，具体分析，针对本工程的施工特点，做出了周密的施工进度计划安排。具体详见施工进度网络图和施工进度总控计划 施工进度总控计划 各施工段按计划完工 制定总施工进度计划 各施工段施工进度计划 月施工进度计划 分析偏差产生的原因，找出解决的办法 是 否 按计划施工 继续执行 制定下月的施工进度计划 按计划完成 对原有计划 进行调整 工程竣工 制定分部分项施工进度计划 检查施工进度是否与计划相符 3 二、进度保障措施 1 进度保障机构 为了按期完成本工程，我公司将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备，按“均衡生产，文明施工，提高质量，确保安全，降低成本”的方针进行组织施工，最终提供业主方优良的产品。我公司将建立以项目经理为首的领导班子，发挥技术负责人、各部门负责人、各施工队负责人、项目生产班组组长直至班组施工人员的作用，根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的施工人员数量和分工。同心同德、全力以赴投入确保工期的实现，坚持科学组织、分工与密切合作相结合。 为使项目组织机构各部门间能很好相互配合协助，提高工作效率，各岗位管理人员充分发挥工作积极性，项目经理部将结合本工程的情况制定详细的岗位责任制，把责任分解到各岗位、各人员，并采取严格的奖惩措施。劳动力将组织一支多年 从 事 沥 青 混 凝 土 路 面 的劳务 队伍，他 们 跟 随 我公司施工多年 ，听 指挥、服 从 管理、吃 苦 耐 劳、工艺 熟 练 、有 丰 富 的沥 青 混 凝 土 路 面 施工经验 。进场 时 ，项目经理部同他 们 签 订 劳务 合同，明确双 方责、权 、利 关 系 ，保证 劳务队伍的相对 稳 定。有 运 作良好的项目组织机构，较 强 的项目领导班子，懂 行的管理人员，可 靠 的技术工人，我方必 能按时 安质地 完成本工程。 2 进度保证 措施 （ 1） 组织措施 我单 位一旦 中 标 ，将立即 设立以本标 段项目经理为首的项目经理部，由 经验 丰 富 、业务 水 平 较 高的技术人员担 任项目经理和项目总 工，并将一批 业务 素质高、责任心强...
