造价咨询控制服务措施 1、咨询服务目标 1.1 以项目批准的初步设计概算及其分项概算为投资控制目标，在工程总投资范围内实施控制。 1.2 满足客户需求、实现效益最大化。即在有限的投资范围内，极大地实现项目各项功能，充分体现产品品质，而不是仅仅以价格最低作为衡量造价管理成功与否的唯一标准。 1.3 建立预控为先的造价监控体系，实现委托人在前期阶段、发包阶段、工程实施阶段的造价跟踪管理，确保项目的最终投资额度控制在审批的设计概算范围内。 1.4 建立起管理有序、思路清晰、分阶段实施造价管理模式，确保通过本项目的成功实施，建立起一套完善的全过程造价管理模式。 1.5 确保本项目的造价控制活动满足各项相关法律、法规要求。配合委托方顺利通过监管部门的各项审查和审计。 2、咨询服务依据 1）《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等； 2）建设部75 号令《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》； 3）中国建设工程造价管理协会 印 发的中价协[2002]第 16 号《工程造价咨询业 务操 作指 导 规程》； 4）国家 建设部第 149 号《工程造价咨询单 位 管理办法》； 5）中价协[2002] 第 15 号《工程造价咨询单 位 执 业 行 为准则 》和《造价工程师 职 业 道 德 行 为准则 》； 6）财 政部财 建[2002]394 号《基 本建设财 务管理规定 》； 7）市 相关工程造价应 执 行 的政策 和规定 文 件 ； 8）招标文 件 和投标文 件 ； 9）项目建议书及各种批复文件； 10）其他相关法律、法规； 11）委托人下发的计量支付、变更、洽商索赔等管理办法及文件； 3、咨询服务内容 本合同造价咨询服务内容为： （1）施工阶段，会同委托人统一变更口径、审查原则、审查方法，及时给委托人提供有关变更审核有关意见，参加变更审核会议，提出指导意见。在施工图完成后，根据工程情况，及时编制施工图预算或对施工图进行工程量的核算、对新增项目按照合同原则进行组价，完成合同已标价工程量清单的更新工作，分析各项工程数量、金额的增减情况。随工程实施进展，审查施工阶段中计量、支付、变更、洽商、索赔是否遵守施工合同的约定；对工程变更方案提出合理化建议；对计量、支付、变更、洽商、索赔等工程量及工程造价进行审核，并协助委托人进行审批。建立本工程造价管理台帐...
