2024年劳务农民工实名制管理实施细则VIP免费

11中铁八局集团第三工程有限公司农工工劳务实名制管理与工资支付保障实施细则第一章总则第一条为适应“营改增”需要,解决好农民工(劳务）工资的支付和监督问题，保障民生资金安全,确保农民工（劳务)工资及时、足额发放，保证农民（劳务）工切身利益,维护农民工（劳务)合法权益;防止劳务企业挪用资金、拖欠农民(劳务）工工资等问题引发群体性上访闹事事件，维持正常的生产经营秩序，根据中华人民共和国国务院令第724号《保障农民工工资支付条例》、中华人民共和国住房和城乡建设部、中华人民共和国人力资源和社会保障部联合下发《关于印发建筑工人实名制管理办法（试行）的通知》和《中铁八局进一步加强农民工工资支付保障管理工作的通知》，为加强项目部劳务作业人员动态管理，提高项目管理水平,实现现场人员的基本情况、出勤记录情况、工资发放记录情况、进出场时间情况的管理。保证农民（劳务）工合法权益，降低企业风险，减少劳务人员工资发放纠纷,依据国家相关政策法规,结合企业有关管理制度,特制定本劳务作业人员实名制管理细则。第二条本细则适用于公司在建工程项目。不论是劳务作业分包单位还是专业分包单位,其进场作业人员均应按本实施细则办理。新上项目必须严格执行，在建项目参照执行。第三条劳务实名制是劳务人员提供有身份证件和国家规定的从业资格证书，并实施信息管理、现场考勤、工资管理的一种制度。第二章劳务实名制意义与目的第三四条农工实名制管理与工资支付保障实施细则能切实有效地为降低劳务纠纷风险、保障农民工合法工资支付服务。在劳务管理上,要重点抓好“四关”，即实名制管理关、合同签订关、工作考勤关、工资发放关，从根本上维护项目稳定,保障项目施工顺利实施。在合同签22订关中，要重点监督劳务工人与劳务公司、劳务工人与班组之间的合同签订,将劳务管理细化到班组和个人。第三章实名制管理工作的目的第四五条实名制管理工作的主要作用目的1、监督进场人员身份“合法”、有效,并履行安全教育培训的义务。2、监督《劳动合同》、《班组承包协议》签订有效,并１0０％覆盖。3、考勤记录有效，随时了解其人员状况，为工程施工管理提供依据。4、保障农民监督工资准确发放，提高农民工工作积极性。第三四章劳务实名制管理组织机构的建立第五六条公司劳务实名管理机构成立农工实名制管理与工资支付保障农民工资支付保障专项工作领导小组，加强各相关职能部门的监督与协作;组长：公司党政主要领导副组长:总会计师、分管成本副总经理组员:公司成本管理部、财务部、安质部、工程部、法律事务部、人资部、纪监部等部门负责人。第六七条项目劳务实名管理机构项目经理部必须成立劳务管理领导小组，项目部劳务管理领导小组主要人员设置及要求如下:组长：项目经理、项目书记副组长：党群协理员（或专职劳务管理员)(分管成本副经理）组员：其它领导班子、财务部长、综合部部长、工经部长、安质部长、工程部长。第七条分包单位（包括劳务作业分包、专业分包)必须设分包劳务队伍专职劳务管理员:1名以上,并在分包合同中约定。分包单位专职劳务管理人员负责本单位劳务作人员的进场、退场、工资发放管理,并与党群协理员(或专职劳务管理员)对接办理本单位劳务作业人员的进场、33退场、工资发放管理。须明确约定现场各分包队伍必须设置一名以上专职劳务管理员第四五章部门职责分工第八条公司门职责分工:1、人力资源部负责农民工工资支付保障的日常管理，有关数据、信息的收集、汇总、上报等工作，同时对本细则实施情况进行监督检查;；2、财务会计部负责资金保障，对当期及历史债务中的欠付农民工工资与工程款等其他欠款区分清理统计并按本细则规定办理分包工程款及农民工工资代发;3、成本管理部负责及时审核分包验工计价，按本细则完善分包合同，同时督促项目部对本细则的实施;结算及劳务费结算等基础工作，工程部予以配合,相关信息的收集；4、党委宣传部负责农民工工资支付网络舆情动态，及时进行舆情处置;5、信访办负责及时处置农民工工资支付有关信访事宜;46、法律合规部负责按照有关法律法规及有关政策文件,为支付保障工作提供法规保障;7、纪委负责农民工工资支付保障...