施工企业应建立项目经济核算管理办法VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑施工企业应建立项目经济核算管理办法 www.chinaqking.com 期刊门户 - 中国期刊网 2010-1-27 来源:《中小企业管理与科技》2024 年 12 月上旬刊供稿文/施艳敏[导读]经济核算的主要内容是产品的售价与制造成本。这两项工作内容的责任部门是由管理和生产的各相关部门来完成的期刊文章分类查询 , 尽在期刊图书馆 施艳敏（溧阳市路桥工程有限责任公司）摘要：项目经济核算的原则和项目经济核算活动，主要是由公司直接管理。完成指标的好坏直接关系到部门和个人的分配，在分配中要贯彻企业是利益的中心这个原则。关键词：施工企业 项目经济核算 管理办法 0 引言 项目经济核算的原则和项目经济核算活动，主要是由公司直接管理。经济核算的主要内容是产品的售价与制造成本。这两项工作内容的责任部门是由管理和生产的各相关部门来完成的。要作到责、权、利分明，现将生产经营和管理经营相对的分开来操作，将这两个系统都纳入经营效益的制式下，这种制式是将不同性质的指标分解到不同的部门和单位。在执行中使这些负责完成指标的部门和人都进入市场，都在市场竞争中去完成经营效益指标。完成指标的好坏直接关系到部门和个人的分配，在分配中要贯彻企业是利益的中心这个原则。 项目经理部制造成本的核算办法包括四方面内容：核算期、项目收入确定、项目支出确定、项目制造成本核算。 1 核算期 按月度作为核算期。每月核算期从上月的二十一日至本月的二十日。 2 项目收入的确定 项目工程责任合同收入的界定。一般施工项目分项工程实物工程量，以经营科提供的投标单价，加上增减变更和签证为计算基础。 项目工程核算对象的划分。一般应以单位工程作为核算对象。项目部承担多项单位工程的除仍以单位工程作为核算对象外，每月还需编制项目部制造成本汇总表，核算中对共同使用又不能直接划分计入单位工程的费用可选定分摊方法，按所选用的办法分摊计入各核算对象。 项目完成量统计。一是各项目部计量员建立项目统计完成量台账及根据投标的分项工程项目建立计量完成量台账。二是月度完成量的统计方法和要求：公司的经营部门在月后25 日进行月度工程量的统计，其中对完成分项工程部分内容的分项项目(未完施工)只统计项目，不统计完成量。经营部门根据统计结果编制实物量报表，实物量报表的编制要对应投标清单的分项工程序号和分项工程名称，并于 27 日之前编制完毕，根据实物量报表编制统计汇总表，上报公司领导，要求...