下载后可任意编辑施工技术管理检查考核评分表〈工程队级〉被检查单位/部门：序号考核项目考核内容检查要点及评分标准检查扣分情况得分一技术管理体系(10 分)1
技术人员分工和明确职责(5分)2
各项技术管理制度(5 分)1
技术人员书面分工明确(2 分)，职责清楚(3 分)；2
建立完善的技术资料签字制度、技术数据复核及检算制度、技术资料保管制度、测量复核制度、技术交底制度、技术工作台账及统计资料管理制度、定期检查考核制度、技术工作交接制度、重大问题请示报告制度等，并严格执行；少一项扣 1 分
二设计文件审核(5 分)1
及时组织审核设计文件(2分)2
图纸审核问题处理(3 分)1
能全面审核设计文件，有审核记录(1 分)，台账完整(1)分；2
对审核发现的问题及时处理(2 分) ，记录完整(2 分)；3
存在未经审查无误的设计文件交付施工现象不得分
三施工组织设计(15 分)1
施工组织设计审批(5 分)2
施工组织设计实施(8 分)3
施工组织设计的修改(2 分)1
施工组织设计内容完整(3 分)，手续齐全(2 分)；2
对审批生效后的各种施组或方案能及时进行交底(2 分)，下发相关部门和人员(2 分)，并监督实施，留存完整的实施记录(4 分)；3
在施工条件发生重大变化时，根据规定修订施工组织设计(1 分)，并及时上报审批(1 分)
四技术交底(20 分)1
技术交底(15 分)2
检查技术交底实施情况(5分)1
技术交底书编制及时、内容完整，交接、复核签字齐全，建立技术交底台账； 台账不完整扣 2 分，已施工项目无交底一次扣 5 分，交底书内容不完整一份扣 2 分，签字不齐全一份扣 2 分；2
每月检查技术交底实施情况，做好监督检查记录(5 分)
五工程试验(10 分)1
试验人员 (2 分)2
检验、试验工作(8 分)1
试验人员资质满足施工生产的需要(2 分)
