下载后可任意编辑施工机械设备使用及维修管理 施工企业要立足市场,必须充分发挥机械设备作用,机械设备已成为决定施工生产的质量、工期、成本的重要因素,重视施工机械管理,管好、用好、维修好机械设备已成为项目管理重要的组成部分
先进的机械设备需要合格的操作人员和先进的维修保养技术,更需要先进的管理模式
施工机械的管理分为:前期管理、使用管理和修理管理,使用管理的基本要求是保持机械的良好技术状态,正确使用和优化组合,充分发挥机械的效能,安全、优质、高效、低消耗地完成施工生产任务;前期管理主要是指设备的选型,良好的选型会降低设备的后期运营、维护费用;工程施工一旦开始,施工机械的设备管理工作就集中在使用和维修管理上
工程机械设备在施工项目成本中的直接费用占了很大比重,加强机械设备管理,对节约工程费用,提高施工企业效益有着重大意义
因此在工程项目施工过程中,要合理使用机械设备,必须严格遵守项目的机械设备使用管理规定
实行“三定”制度,主要设备实行定机、定人定岗位制;每台机械的专门操作人员必须经过培训和考试,获得“操作合格证”之后才能操作相关的设备; 设备的日常维护保养是设备维护的基础工作,为提高设备维修保养水平应使维护工作基本做到三化,即法律规范化、工艺化、制度化
法律规范化就是使维护内容统一,哪些部位该清洗、哪些零件该调整、哪些装置该检查,必须严格根据设备的维修保养法律规范进行
工艺化就是根据不同设备制订各项维护工艺规程,按规程进行维护
制度化就是根据不同设备不同工作条件,规定不同维护周期和维护时间,并严格执行
对设备的定期维护保养工作要制定工作定额和物资消耗定额,并按定额进行考核,设备定期维护保养工作应纳入机组承包责任制的考核内容
设备的维护保养内容一般包括日常维护、定期维护、定期检查和设备性能检测,设备润滑和冷却系统维护也是设备维护保养的一个重要内容
设备维护应严格按维护规程进