施工现场管理制度-Microsoft-Word-文档-VIP免费

下载后可任意编辑施工现场管理制度（试行）一、施工现场考勤制度1.工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。2.工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，严肃上下班制度，获准后方可外出。3.项目经理外出需向公司经理请示。4.病假、事假要向项目经理申请，填写请假条，获准假后方可休息。5.因工程进度需要加班时，所有人员必须服从。6.无故旷工三次或持续三天者除名。二、施工现场例会制度1.自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每周召开一次例会。2.每周例会由项目经理主持，施工员、质量员、预算员、安全员、材料员、资料员、施工队长及施工班组负责人参加。做好会议纪要，归档管理，参会人员应执行签到制度，项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。3.施工中发现的协调问题必须提交例会讨论，如有重大事项，不能决定的及时向领导汇报。例会中做出的决定必须坚决执行。三、施工现场档案管理制度1.工程档案由专人负责，严格执行城建档案管理制度，做好资料档案工作，做到同步、齐全、准确。2.做好施工现场、每周例会记录、临时现场会议记录。3.现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。4.工程中工程量签证单、劳务队结算书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。5.工程中其他文件、资料、往来文件整理归档。6.各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。7.档案资料不得外借。8.工程中各类文件收发要有收发记录。四、施工现场仓库管理制度1.材料入库必须经项目经理及相关人员验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。2.保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进账。填写材料入库单。3.材料账册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。4.仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。5.油漆、酒精、等易燃易爆有毒物品使用严格按计划数量及时间进场，即用即退。6.大宗材料、设备不能入库的，要清点数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避开造成损失。7.仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。8.材料出库必须填写领料单，由项目经理签字批准，领料人签名。9.工具设备借用，建立借用物品账。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。10. 材料要每月盘点检查，做好详细记录与账目核对。五、施工现场文明施工管理...