下载后可任意编辑施工组织设计在工程管理中的重要作用谢 晖( 徐州大屯工贸实业公司 江苏徐州 2 2 1 6 1 1 )摘 要:本文就施工组织设计管理对工程项目实施过程及三大控制目标的影响从不同角度进行了论述,旨在加强施工组织设计的优化和管理,强调施工组织设计在工程施工管理中的重要作用,在市场经济条件下,如何有效利用既有的资源投入,正确处理好投资、工期、进度三大控制目标,应当发挥施工组织设计在投标和签订承包合同中的作用,使工程施工组织设计不但在管理中发挥作用,也在经营中发挥作用,均衡的资源投入,合理的工序安排,对加快施工工期和提高投资效益具有重要影响。 关键词:施工组织设计 管理 作用中图分类号:TU7 文献标识码:A 文 章 编 号:1672-3791(2024)12(a)-0110-02 图 1 用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。其特点有:(1)既包括技术的,也包括经济的;更确切地说是技术和经济相结合的文件,既解决技术问题,又考虑经济效果。(2)是全局性的文件“,全局性”是指工程对象是整体的,文件内容是全面的,发挥作用是全方位的。(3)是指导承包全过程的,从投标开始,到竣工结束。把施工前、中、后的各种问题通盘加以考虑,并作出合理的分析后,编制出来的对施工的各项活动进行全面部署、指导施工准备和施工全过程的技术经济文件。它从施工的全局出发,根据各种具体条件,拟定工程施工方案,确定施工程序、施工流向、施工顺序、施工方法、劳动组织及技术组织措施,安排施工进度和劳动力、机具、材料、构件与各种半成品的供应,对运输道路、场地的利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设作出规划,以便估计施工中的各种需要及其变化,做好事前准备,把设计和施工、技术和经济、前方和后方、企业的全局活动和工程的施工组织,把施工中各单位、各部门、各阶段以及各项目之间的关系等有机地协调起来,使整个施工过程有一个科学合理的管理体系,从而做到人尽其力,物尽其用,优质、低耗、高效地取得最好的经济效益。 2 施工组织设计的作用及分类施工组织设计作为一全局性、综合性的技术经济文件,是沟通工程设计和施工之间的桥梁。它既要体现拟建工程的设计和使用要求,又要符合工程施工的客观规律,对施工的全过程起着重要的规划和指导作用。主要有以下几点。 (1)指导工程投标与签订工程承包合同,作为投标书的内容和合同的...
