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】是什么让施工方案束之高阁施工方案是在建工程的根基
施工方案是设计方案的一种具体形式,内含法律规范要求、设计构思、质量要求、安全要求等一系列能够指导现场实际操作的文件
方案的执行性直接影响到工程的施工组织、施工顺序、施工质量、施工进度乃至整体的结构安全
但是由于各种原因,如劳务用工管理不法律规范、甲方的无理要求,甚至执行人员的责任心不强、技术水平不高等,导致施工方案成了一纸空文
不法律规范的劳务用工下载后可任意编辑 目前建筑市场由于劳务分包管理不法律规范所引起的建筑隐患及事故,已成为建筑行业的突出问题之一
建筑企业劳务分包管理有章可循,可目前工程施工劳务分包队伍的素养不高、能力参差不齐等因素导致了一系列的事故隐患,也给企业带来了诸多困惑
项目管理者联盟文章 一些工程经过多方转包,各施工方之间各自为战、无序施工,对施工方案和图纸的执行力不强,视图纸不存在,不根据原本的施工方法进行,不考虑在施工程的实际情况
还有一些项目的分包队伍不具备施工能力或者现场管理混乱,其工期、质量无保证,导致企业频频被建设单位亮出“黄牌”甚至“红牌”,最后只得清退其出场,但往往在清场时,企业迫于工期的压力,不得不在与分包队伍索赔与反索赔的纠纷中让步,承担分包队伍在工期、质量等方面给企业带来的信誉损失
甚至有个别项目使用无证照或低资质挂靠的包工头队伍,综合素养差,资质和诚信度不高
一些包工头,往往在社会上有着广泛的人脉关系,就借用正规建筑企业的证照
工程中标后,出让证照的正规企业获得一定额度的“挂靠费”,往往对中标工程疏于管理,实际进行工程施工的则是没有资质的包工头带领的劳务队,这给工程留下潜在的质量隐患
2024 年,安徽合肥一高档小区的数栋住宅楼因地基回填土塌陷,导致 18 层