下载后可任意编辑民营企业工程造价管理应实行的措施1、投资决策阶段工程造价控制措施1）合理确定建设项目标准与经济规模
建设项目标准,应从我国目前的经济进展水平出发,区别不同地区、不同规模、不同等级、不同功能,合理确定
建设标准定得过高,会脱离我国的实际情况和财力、物力的承受能力,增加造价,浪费投资;定得过低,将会阻碍技术进步,影响国民经济的进展和人民生活的改善
在我国,长期以来,不少地方和企业,不顾经济规模和布局的合理性,重复引进,重复建设,使项目投资和资源严重浪费
在规模效益显著的产业中根据规模经济的原则组织生产和建设,使生产力得到合理配置,资源得到综合利用,真正把规模效益发挥出来,对于促进我国经济由粗放型向集约型转变,加快我国工业现代化的进程,具有重要的现实意义
2）合理选择建设地区与地点(厂址)
建设地区选择的合理与否,不仅影响着项目投资的高低,建设工期的长短,建设质量的好坏,还影响到项目建成后的经营状况
建设项目的选择应遵循两个基本原则:第一,靠近原料、燃料和消费地的原则
在项目建成投产后,可避开原料、燃料和成品的长途运输,减少费用,降低产品的生产成本,使企业在竞争中取得优势;可缩短原料、燃料和消费产品的运输距离,减少流通时间,加快流动资金的周转速度,充分发挥资金的作用,有利于企业产品在品种、质量等方面与消费者沟通,随时调整企业的经营
第二,工业项目适当聚集的原则
在工业布局中,通常是一系列工厂和企业聚成一定规模的工业基地和城镇,以利于“集聚效益”
但是,工业布点的集聚程度,并非愈高愈好
当工业集聚超越一定条件时,也会带来许多弊端,促使项目投资增加,经济效益下降
厂址选择的主要任务是:在已选定的建厂地区,具体确定工厂的建筑地段、座落位置和东、西、南、北四邻
建设地点的选择最根本的要求有两点:一是从保证拟建厂直接经济效益出发,要满足该厂生产建设和职工生活的要求;二是从保
