下载后可任意编辑 江苏博林建设工程有限公司施工成本控制讨论文献综述一、前言 伴随我国的经济快速的进展和全球化的出现，我国在建设工程管理领域也有很多的改革和变化，面对着我国目前存在的决算超预算、预算超概算、概算超估算三大困难，施工成本的控制成为了解决这困难的一项有效性为。施工成本精品 word 文档可以编辑（本页是封面）【最新资料 Word 版 可自由编辑！！】下载后可任意编辑的控制在目前只有一个施工对象的施工过程中是非重复性行为。施工成本控制是解决现在我国建设工程重要的一个环节，通过整个工程开展过程中的成本控制，解决项目的进行，从而是企业得到满意的效益。对于施工企业来说，施工项目决定着企业的进展进程，是企业取得利润的关键，而几乎所有的工程项目的目标就是使得施工成本达到最低。目前我国的施工项目主要目标之一是减少施工成本，掌握好施工成本的控制，决定着施工项目的进程，也决定着企业的整体效益。本文主将对我国现代施工企业施工成本控制讨论进行综述，分别从成本控制的重要性、成本控制目标、成本控制方法和国内外现代企业成本管理现状几方面进行综述。二、主题（一） 成本控制的重要性 在企业的施工和经营中离不开对成本的控制和管理，这也是企业运行的一个重要的环节。在进行成本的控制时要求企业严格的根据经济规律和价值规律，然后完整、真实、系统的呈现和审查企业在施工过程中物化和人化所耗费的费用，从而降低企业在施工过程中的成本，促进企业获得最大的利润拥有很重要的意义。 2024 年，秦兰仪在《浅谈企业施工项目成本管理和控制》中提到：第一，从企业的经济利润角度来看，企业成本控制可以促进企业利润的提升，企业通过重视施工成本控制和使用成本控制方法来减少施工过程中的成本费用的损耗，从而极大地提高企业的最大盈利和效益；第二，企业的成本控制决定着企业的经营和管理水平，它可以弥补企业在管理方面的不足，使得企业达到自己的经营目标，进一步提高企业的经营和管理水平；第三，在如今竞争激烈、信息变化莫测的建筑市场上，通过企业成本控制可以使企业面对这样的市场处于主动地位。2024 年 11 月，田元福在《建设工程项目成本控制管理必要性探究》中，认为：第一，企业成本管理中的成本预测、成本决策和成本计划三个环节是成本控制实施的重要根据，而成本控制又决定着企业成本的管理；第二，完善控制制度和控制准则是成本控制推行的保证，所以，要想保证成本控制的...
