浅析工程建设项目的进度管理方法VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑浅析工程建设项目的进度管理方法[摘 要]现代工程建设项目具有的特点为投资大、周期长、工艺复杂，现代工程项目在整个建设周期中，施工进度会受到施施工场地点、气候以及人为因素的影响作用。因此十分有必要实行措施科学合理的进行进度管理。本文将就在工程建设过程中如何有效开展工程进度管理以及相关方法展开讨论。[关键词]工程进度 管理方法 应用1 概述作为项目管理的重要内容，施工进度管理在整个工程建设过程中起着重要的作用。在进行施工进度管理过程中，首先应将建筑施工的相关环节进行分解，根据施工的逻辑关系进行合理分配，充分体现工程的施工状况以及整个工程的整风光貌；在各道工序时间确定之后，根据相关逻辑顺序制定相应的横道图或者网络计划图，如实反映整个工程的建设进度。在工程项目的实施过程中应严格依照网络计划图对施工进度进行实时控制，在必要的时候还要实行相应的补救措施或者对相应的计划进行调整以及修改。进度管理的概念指的是在相应的工程项目的规定时间以内，根据合同的进度要求，及时对工程的施工进度进行检查，监督、引导或者纠正，进而实现对施工进度的动态管理，具有不均衡性和阶段性的特征。基于这个特点这就要求相应的建设单位熟悉整个项目施工阶段的工作内容，工作程序以及工作时间和相互关系，同时还应该能够遵循工程资源优化的相关原则，努力达到工程进度的总目标要求，在此基础上编制较为合理的进度计划。2 进度管理具有的意义2．1 保证建设工程按计划准时竣工交付使用在建筑工程施工之前，企业已经根据合同制定了相应的施工工期，在建设过程中，施工单位通过施工进度管理能够有效保证建筑工程能够根据工期的要求完成。这样能够很好的履行合同的有关约定，进而可以在最大程度上减少甚至避开相应的经济损失。2.2 控制工程建设投资成本为了使建筑工程能够加快施工进度，必定要在工程施工过程中投入更多的投资成本，加快施工进度的同时也会对相应的建筑工程施工质量产生影响作用，这样会在无形中增加工程返工的几率，致使相应的工程施工工期延长，这样就会在一定程度上增加了投资成本。另一方面，进行进度管理能够在有效提高建设工程项目的经济效益。施工过程是一项长期、动态 而且情况变化复杂的系统管理过程，在此期间，进行有效的进度管理能够促使工程准时履行合约，同时提高工程的经济效益，同时能够促进施工企业的良好进展。3 建设工程中的进度管理应用31 进度管理方法工程施...