浅析建筑工程管理中的进度管理VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑浅析建筑工程管理中的进度管理摘要：建筑工程往往受到众多因素的影响，假如不能合理地把控这些因素，就会延缓工程进度，导致工期延长。当前，建筑领域需要迫切解决的一个基本问题就是，如何才能做好建筑工程的监管工作，使正常的工程进度得到保证。在对建筑工程进度监管的必要性和可行性进行全面分析与把握的基础上，本文深化探讨了制约建筑工程进度的若干因素，并提供了完善建筑工程监管、促使工程如期进行的具体举措。关键词：建筑工程；管理；进度管理当前社会进展迅速，建筑方案的制定日益成熟，建筑技术进步也十分明显。从整体来看，建筑工程的特点主要有以下几点，即工期较长、难度较大、风险十足。从具体的施工过程来看，只有使施工成本、进度与质量这三者协调一致，才能促进工程的良好完成。但是从实际情况来看，不少施工企业为谋求自身利益，不顾施工法律规范，一味缩短工期。作为结果，工程无法满足相关规定，质量得不到保证，工程埋下了潜在的安全隐患。当下，建筑企业管理层最应该关注的问题就是：如何才能更好地开展施工进度监管工作。一、建筑工程进度监管的必要性分析对于建筑工程的监管工作来说，进度的把控和质量的把控二者地位相等，同样重要。就前者来说，它决定着具体的建筑工程是否能够在规定的期限内根据一定的操作法律规范按时完成任务，促使施工单位经济效益的提高。一般来说，建筑工程的进度监管涉及到三方面工作的配合：人力资源的优化调配、施工设备与各项材料的及时到位、工程规划的合理制定。只有对工程各项开支做好计划，合理调配人力资源，做好工程质量的有效监管，才能如期、按期地实现工程目标，最大程度地实现建筑企业的经济效益。二、影响建筑工程进度的因素（一）参建单位产生的影响 从实践来看，施工单位对整个工程进度的影响巨大。然而，它却并不是唯一因素。除此以外，政府部门、工程规划单位、物流企业和物资供应商等一系列相关部门或企业都会对工程进度产生较大影响。假如上述部门或企业的相关工作有所延缓，那么整个施工进度必定深受影响。由此可以看出，仅仅把握好施工单位的工作进度并不意味着工程会如期完成，理应对上述部门或企业的各下载后可任意编辑项工作都做好调控，综合考虑，全面安排，合理规划，留够时间。 （二）运转资金对施工进度产生的影响鉴于建筑施工的独特属性，资金投入是否充足在很大程度上决定着工程的施工进度。运转资金足够，就能够买进足够的施工材料，有足...