下载后可任意编辑浅谈建筑工程施工现场安全生产管理安徽水利开发股份有限公司——王淑彬摘要:本文通过自身对安全生产认识的提高,分别从基础管理、现场管理和消防管理等方面谈了安全生产管理的切入点,浅显易懂,便于在实际工作中的应用。关键词:建筑工程、现场、安全生产抓安全生产并非只是口头上说说,大会小会上强调一下,发发文件提提要求,而是要切实把安全进展理念贯穿到项目,光凭良好的愿望、朴素的感情,没有强有力的工作措施、安全投入和切实可行的管理思路,做安全生产工作就只能是一句空话。下面我根据参加工作以来现场施工管理经验,浅谈一下我对施工现场安全生产管理的意识。一、在基础管理方面:1、体系健全、责任明确依据工程的规模和特点,健全组织体系。项目经理作为本项目安全管理第一责任人;项目总工主管施工现场的安全生产并对重大、关键安全技术方案进行审定和交底;专职安全员具体负责项目的安全管理工作。各作业面施工员为所辖区域兼职安全员;各劳务队伍负责人为本班组安全员;并由项目经理主持签定安全生产目标责任状,确保本项目安全管理体系健全,责任层层分解,落实到人。2、安全文件及精神传达及时通过在宣传栏上张贴、在调度会上传达、开专题会议等方式确保在第一时间让项目施工人员及时了解国家安全状况、公司的安全动态、大政方针及重大会议精神等。时时提高全体职工安全生产的警惕性,强化他们的防范意识,从而达到控制人的不安全行为,不断补充新奇血液,与公司的安全管理同频共振。3、落实安全管理制度、重视安全交底和教育项目部组建之初就应当建立健全各项安全管理规章制度,并以文件的形式下发到各科室、班组,使之达到全员学习的目的,提高全员安全管理的意识和素养。根据工程施工的进度情况,提前制定危险性较大的单项工程施工安全措施计划和事故应急处理预案。由项目总工牵头逐级进行安全技术交底工作,纵向延伸到班组全体作业人员,在交底中明确本施工工序、作业面的施工作业特点和危险点,针对危险点应实行的具体预防措施,应注意的安全事项,相应的安全操作规程和标准以及发生事故后应及时实行的避难急救措施。并在全体项目职工中广泛开展安全生产的宣传教育,把安全知识、操作规程、安全法规等作为安全教育培训的主要内容,使全体员工真正认识到安全生产的重要性和必要性,懂得安全生产和文明施工的科学知识,牢固树立“安全第一”的思想,自觉遵守各项安全生产法下载后可任意编辑律法规和项目各...