杨少杰：组织形态管理案例库（2020 年）基于组织形态管理理论， 对中外知名企业发展与变革历程进行了解读，形成了我们的案例库，涵盖了众多的管理学领域，即有管理模式，也有商业模式，两者相辅相成，这些变革虽然各具体特色， 但变革逻辑都符合一定的规律，值得现阶段中国企业借鉴，很多案例已有文章描述，可在公众号内寻找。后期将不断完善组织形态管理案例库，呈现这些企业的变革规律。1.IBM的“让大象跳舞”、多维矩阵2.GE的“零层管理”“无边界行为”“群策群力”3.3M的“创新型组织”4.ABB的“全球管控模式”5.HP的“走动式管理”6.JNJ 的“分散型组织”⋯⋯7.P&G的“产品经理体系”⋯⋯8.腾讯的“大三层金字塔、小三层金字塔”9.阿里的“大中台、小前台”10. 华为的组织进化史、“铁三角”⋯⋯11. 海尔的组织进化史、“人单合一”“OEC模式”⋯⋯12. 美的的组织进化史⋯⋯13. 中兴的“无边界组织”14. 美军的流程型组织15. 稻盛和夫的“阿米巴组织”16. 合弄制（ Holacracy ）的“圈子”17. 晨星公司的自组织管理系统18. 咨询案例若干19.这些企业变革逻辑是相同的
