XXXXXXXXXX小学室外运动场工程施工组织设计XXXXXXXXXX有限公司XXXX年 X 月 X 日目录· 项目经理部机构设置及人员构成· 主要施工方法· 确保工程质量的技术组织措施· 确保安全文明施工的技术组织措施· 确保工期的技术组织措施· 劳动力计划及主要施工机械计划· 施工总平面布置图· 计划开、竣工日期和施工进度网络图项目经理部机构设置及人员构成序号姓名拟任职职务专业工作年限主要经验及承担的项目1 项目主管总经理工民建16 年2 技术负责人总工工民建14 年3 项目经理市场部经理工民建16 年4 总工程师施工员工民建12 年5 质量管理质检员橡胶化工9 年6 材料管理材料员工民建12 年7 安全管理安全员对外经济贸易13 年8 工程预算预算员工民建10 年· 主要施工方法一、工程概况建设单位： XXXXXXXXXX小学工程名称： XXXXXXXXXX小学室外运动场工程承包方式：包工包料二、指导思想：本工程是 XXXXXXXXXX小学重要的基础性设施， 鉴于对本工程的重大影响，我们组织施工的指导思想是坚持科学规律，坚持以工程质量为中心，积极调动各方面主观能动性，采用先进合理的施工方法，努力缩短施工工期，节约开支并积极为工程创造施工条件，结合当地环境，将本工程早日建成，为 XXXXXXXXXX小学的体育运动发挥积极作用。针对本工程具体特点，我们将建立有效的工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，总工程师及工程技术管理人员，编制项目质量计划，按国际惯例实施项目管理，积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备。我公司将遵循“守信、求真、务实、创新”的精神，以ISO9001 质量保证体系为依据，严格按照设计图、施工图和施工验收规范优质高速组织施工，将本工程按优质工程的目标施工。三、总体目标：1、工期目标：本工程计划总工期为30 天。为使本工程早日投入使用，我公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面精心部署，计划早日完成本工程。具体施工安排详见施工进度网络图。2、质量目标：竣工后一次性验收合格，工程质量达到优良。3、管理目标：目前，我公司正全面推选和实施项目法制管理制度，我们将根据现行的各项国家质量管理和质量保证标准，组建“XXXXXXXXXX小学室外运动场工程项目经理部” ，下设技术、质量、安全、成本、材料、劳动力、设备调配等管理部门，组织强有力的指挥系统，建立完善的质量保证体系，按国际惯例实施施工项目管理，充分发挥我公司统一指挥、协调、调度中人、财、物的整体优...
