某办公楼施工项目管理管理实施规划设计任务书2.1 某办公楼施工项目管理实施规划的编制一、设计题目某办公楼施工项目管理实施规划的编制二、设计目的本设计是《工程项目管理》课程的主要教学环节之一，通过本课程设计要求学生： 1．熟悉项目经理部的组织结构、人员组成及主要工作职责；2．初步掌握单位工程施工组织设计的方法和步骤，综合运用所学知识分析和解决施工组织问题；3．掌握土建工程施工方法，了解给排水、采暖、通风、电气照明、煤气管道等工程施工工艺； 4．了解项目管理软件的使用方法。三、设计内容及要求 1．熟悉课程设计任务书、施工图纸 2．施工项目经理部及组织机构的设置（1）项目组织机构的选择及组织机构系统图；（2）项目经理部人员配备及工作职责；（3）施工项目经理管理工作总流程及工作分解。 3．选择施工方案及施工方法（1）主体工程阶段施工段的划分及施工流向的确定；（2）选择起重机械，并校核其技术性能；（3）主要分部分项工程施工方法；（4）特殊部位的施工方法和技术措施。 4．编制单位工程施工进度计划（1）编制施工进度计划的指导思想及原则；（2）编制单位工程施工横道图、网络图计划进度。 5．施工平面图设计（1）计算起重机、混凝土搅拌机等施工机械的台数，合理安排其位置；（2）布置施工现场的道路；（3）计算各种材料堆放场地及临时设施的面积，并合理安排其位置；（4）布置临时水电管网。6．保证工程质量、安全的技术组织措施。7．了解项目管理软件的使用方法8．整理成果 9．设计成果要求（1）设计说明书（ 5000 字以上）。其中应包括： 施工项目经理部组织机构的设置原则及根据，施工方案选择的理由、分析计算过程，单位工程进度计划的编制和施工平面图设计的说明，以及必要的简图和表格等；（2）单位工程施工进度计划表一张；（3）施工平面图一张（ A4纸，比例为 1:500 ）。三者装订成册。第一章 . 工程概况1.1 综合说明工程名称：陕西省石油化工局办公楼兼单身职工宿舍。建设地点：西安市雁塔路。建筑面积： 6121m2结构类型：砖混结构（门厅部门采用钢筋混凝土框架）。建筑层数：地上5 层，局部 6 层（附楼带半地下室）定额工期： 7 个月。开工时间： 2009 年 4 月 1 日。竣工时间： 2009 年 10 月 30 日。投 标保证质量：工程质量 按国家颁布的《建筑工 程施工质量验收统一标 准》（GB50300-2001）进行检验评定，确保达到市优良等级。安全指标：杜绝重大伤...
