某化工企业电气管理制度（很全）山东新时代药业有限公司电气设备及运行管理制度第一章 总则第一条 为加强电气设备及运行管理工作, 以下简称电气管理工作 , ～提高管理水平～保障电力系统安全、可靠、稳定、经济运行～依据国家相关法律、法规和《** 集团电气及其设备管理办法》, 以下简称《电气管理办法》, ～制定本制度。第二条 本制度适用于 ** 集团 ** 有限公司下属各个车间部门。第三条 本制度所称电力系统是指企业内部的发、供、输、配电系统的总称。第四条 根据企业生产、发展的需求～在国家有关政策指导下～按照安全性、经济性并重和技术合理的方针～同步落实技术、组织措施和项目资金～不断优化电源配臵～完善电网结构～不断提高电气设备装备水平和自动化水平～确保电力系统的安全性、可靠性、稳定性和经济性。第五条 建立健全有效的电气管理体系～实行电力系统及设备从规划、设计、选型、制造、购臵、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程管理～做到产权清晰～权责明确～资产优化配臵～落实设备实物和价值综合管理工作～保证设备资产的安全完好和经济有效使用～为企业增收节支提供技术支持～为企业生产经营奠定坚实的基础。1 第六条 电气管理工作应遵循以下原则: , 一, 坚持安全经济实用并重的原则～确保电力系统及电气设备的安全、可靠、稳定、经济运行。, 二, 遵循电力系统的客观运行规律～积极开展安全可靠性分析、风险评价、电气设备状态评估工作～持续开展电气隐患治理～及时消除设备缺陷～避免扩能改造项目不合理依托原有系统。, 三, 坚持设计、改造与使用相结合～维护与检修相结合～修理、改造与更新相结合～专业管理与群众管理相结合～技术管理与经济管理相结合。, 四, 坚持可持续发展～提高电气设备及其部件的重复使用率～促进节能降耗。, 五, 坚持科技进步和技术创新～推广先进的管理理念～应用先进、成熟的电气技术和信息化技术～提高专业管理水平～实现电气管理的科学、规范、高效、经济。第七条 企业要制定年度电气管理工作计划～纳入企业的经济责任制体系～定期检查和考核。第八条 企业电气管理以安全发、供、用电为中心～经济运行为重点～建立健全电气管理网络～统一调度～分级管理～严格执行“三三二五”制和总部的有关规定、制度～不断改善和提高企业电气设备的技术、装备水平。第二章 管理机构与职责范围第一节 基本原则第九条 公司有关部门按《设备管理办法》的规定...
